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苏宁电器新职工导向培训 苏宁电器新职工导向培训 PAGE / NUMPAGES 苏宁电器新职工导向培训 . 苏宁电器的新职工导向培训 一、公司简介 苏宁电器 1990 年创办于江苏南京，是中国 3C（家电、电脑、通信）家电连锁零售公司的当先者， 是国家商务部要点培养的“全国 15 家大型商业公司公司”之一。截止 2009 年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆 30 个省， 300 多个城市、香港和日当地域，拥有 1000 家连锁店， 80 多个物流配送中心、 3000 家售后网点，经营面积 500 万平米，职工 12 万多人，年销售规模 1200 亿元。品牌价值 455.38 亿元，连任中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国公司 500 强第 54 位，当选《福布斯》亚洲公司 50 强、《福布斯》全世界 2000 大公司中国零售公司第一。二、培训需求剖析 1、培训需求剖析实行背景 现在市场的竞争已由产品和服务的竞争转变为为了知识和人材的竞争，跟着家电行业竞争日趋强烈，苏宁电器为保持家电零售行业领头者的市场竞争地位，苏宁电器将人力资源视为公司长远发展的战略资本。公司在一段时间以来，屡次出现新职工跳槽现象，这对公司的稳固发展将产生不利影响，此后经检查发现，新职工不知足公司赐予他的工作回报，因为新职工在进入新公司前，自己的工作经历，工作技术各不同样，其价值理念也不完好和公司一致，