如何塑造高绩效工作团队.pptxVIP

; 山东大学管理学院 工商管理系人力资源管理研究所 孙卫敏 博士 副教授 ;如何塑造高绩效工作团队 ——基于系统与权变思维模式;讲座的主要内容;一、组织中个体行为的分析框架与行为管理的思维模式;（一）社会系统中的企业定位;　　 　　　　　　　　　　　　　 　　 国内：政治、经济、社会文化、技术、法律;环境变化时既给企业提供了发展的机会，也潜藏着生存的威胁 “不是我们无能，而是共军太狡猾了。” ;;; 联想对自己发展的评价 联想之所以能生存发展，就是不停地折腾，分析外界的情况，分析联想内部的情况，然后不断地调整，就这么样才得以生存发展下来的 。;张瑞敏的观点;（二）企业系统中管理者的角色定位;罗宾斯:管理是指同他人一起，或通过他人实现组织目标的过程。 美国管理协会前会长Lawrence·Appley说过：管理就是借助他人之力达到自己的目标，当一个人通过自己的努力实现目标时，他只是一个业务员，若能通过他人之力达到他的目标，他才是一个经理人员。 ;;韩非子· 八经：下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。尽己之能者自操事，尽人之力者自计虑，尽人之智者不自计虑，不自操事。 也就是说：最普通的领导者只是靠你自己的能力做事，中等的领导者能发挥大家的能力，那么最