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JQR小集團改善報告 團結圈活動主題:TPM改善活動時間:2009年5月12日—2009年5月26日品保部儀校室 組織架構圖圈名團結圈圈員介紹圈長姓名性別部門職務輔導員課 長圈的成立2009/5/12組 長活動時間2009/5/12~2009/5/26課 長課 長會議方式團長召集,輔導員做輔導,每周六下午1:30~5:00召開一次課 長TPM的定義一.以建立追求生產系統效率化極限(總合的效率化) 的企業體質為目標.二.在現場,現物所構筑的生產系統中,以企業整體生命 周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災害),防止 所有損失於未然.三.由生產部門開始,而後跨越開發,營業,管理,採購等 部門.四.自經營者至第一線從業人員全體參加.五.以重復小集團的方式不斷活動,達成一切零損失.TPM的演進B.M(事後保養,Break-down Maintenance) --- 1950sPVM(預防保養,Preventive Maintenance) --- 1960sP.M(生產保養,Productive Maintenance) --- 1970s C.M(改良保養,Correct