生产管理目视板培训.pptxVIP

生产管理目视板课程用时：90分钟课程目标：明确生产管理目视板的目的及制作要求，规范表格的制作及使用，提高生产管理的效率。课程目录目视管理在生产管理中的作用目视管理板制作的基本思路生产管理目视板的主要内容及目的生产管理目视板上主要使用的表格生产管理目视板用表格制作说明生产管理目视板使用表格的具体应用生产管理目视板的维护方法一 目视管理在生产管理中的作用通过目视管理和数据维护，可以及时传递生产信息，使生产管理的各项工作（生产、品质、成本、安全和人事）得到有效控制。通过管理板中的各种数据表格和曲线，使生产中的各种问题无处藏身，便于及时发现问题，防患于未然。一 目视管理在生产管理中的作用3.对问题点、原因、对策、计划以及执行情况等进行目视，易于管理和追踪，促进问题的解决。4.通过全面的目视管理，从生产的各个方面（产量保证、提高品质、降低成本、确保安全和提高技能）确保生产的正常进行。一 目视管理在生产管理中的作用5.目视板的数据要及时更新，从而使员工参与到生产管理中，增强员工的责任感、问题意识及改善意识。?所以管理目视板是生产管理中不可缺少的工具二 管理目视板制作的基本思路设计合理，容易维护活用电脑设计，容易更新选择员工关心的信息、项目动态管理，一目了然用量化的数据、图形，形象地说明问题担当人员、更换周期明确板面主次分明，重点突出动态信息，以目标计划进度为主线使问题明显化三 生产管理目视板的