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标题 设计和开发控制程序 编号 SAW-QP-09 版本/修改次数 A/1 制定 技术部 实施日期 10/03/20 页 数 1/8 过程分析工作表 （乌龟图） 使用什么方式进行 ⑤ 由谁进行？ ⑥ （材料/设备/装置） （能力/技能/知识/培训） 1、计算机； 1、设计工程师； 2、设计软件； 2、技术工程师； 3、绘图仪。 3、绘图员。 输 入 ② （要求是什么？） 过 程 ① 1、产品的功能和性能要求； 填写COP或过程名称 1 2、适用的法律法规； 2 3、顾客的特别要求； 设计和开发管理 3、DFMEA； 4、以前的类似经验； 4 5、设计目标； 6、设计和开发计划书。 如何做？ ④ 使用的关键准则是什么？ （作业指导书/方法/程序/技术） （测量/评估） 1、设计和开发管理程序； 1、设计按期完成； 2、文件和资料控制程序； 2、顾客确认。 3、项目管理及产品质量先期策划程序； 4、产品/过程更改管理程序； 标题 设计和开发管理程序 编号 SAW-QP-09 版本/修改次数 A/1 制定 技术部 实施日期 10/03/20 页 数 2/9 1 目的 提升设计和开发的技术能力，并能迅速正确完成设计工程变更作业。 掌握设计和开发进度及准确性，保证各相关部门能及时获得变更信息。确 保产品质量，满足顾客要求。 2 范围 适用于本公司新产品和衍生品的设计和开发。 3 定义 3.1 新产品：公司从未开发的新轮圈，并且计划批量生产的产品。 3.2 衍生品：以现有产品为基础所衍生，且列入批量生产考虑的产品。 4 职责 4.1 技术部负责设计和开发控制的管理。 4.2 开发课负责设计和开发样品的制作并协助测试。 4.3 品管部负责设计和开发样品的测试。 4.4 文管中心负责图纸技术文件的收发和保存，更改申请通知的登记。 4.5 业务部负责市场信息和顾客信息的收集。 5 程序内容 5.1 技术部应建立一个设计和开发的信息应用程序，将各种设计项目积累 的信息应用于当前和今后的类似项目。 5.2 设计和开发的策划: 5.2.1 业务部进行市场调查和研究，收集市场和顾客的信息，并根据收集 的信息编写立项报告，呈报总经理或总经理委托代表审批后实施。 5.2.2 立项报告包含如下项目: 5.2.2.1 项目名称； 5.2.2.2 规格及功能； 5.2.2.3 市场分析； 标题 设计和开发管理程序 编号 SAW-QP-09 版本/修改次数 A/1