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卓越员工的12项修炼 盾安环境人力资源中心 王杰 制作;前言:企业里的三种员工;如果你现在是一名平凡的员工,正在转变为优秀员工而努力,接下来你可以领悟到如何成为优秀员工的理念和方法,如果你现在是一名优秀员工,或者正在转变为卓越员工,同样你也可以发现如何成为卓越员工的捷径;第一项修炼
敬业是
最卓越的
工作态度;第 1 项 修 炼:敬业是最卓越的工作态度;1、全心全意热爱工作;2、今天比昨天努力;3、让敬业成为一种??惯;
案例1:
1923年,美国福特公司有一台大型电机发生了故障,全公司所有的工程师会诊了3个月,也不知毛病在哪?随后,公司邀请了德国著名的电机工程专家斯泰因梅茨。
梅茨在这台大型电机旁边搭了帐篷,整整检查了两昼夜,仔细地听电机发出的声音,反复的进行各种计算,最后用梯子上上下下测量了一番,就用粉笔在这台电机的 某个地方划了条线作记号,然后对福特公司的经理说:“打开电视机,把做记号的地方的线圈减少16圈,故障就可以排除。”工程师们半信办疑的照办了,结果电机恢复了正常,大家为之一惊。
事后,梅茨向福特公司要1万美金作酬劳。有人嫉妒的说:“画一条线就要1万美金,这简直是勒索。”梅茨听后一笑,提笔在付款单上写到:“用粉笔画一条线,一美元;知道在哪里画线,9999美元!”多么巧妙的回答,我们每个人都会画线,并不是都知道该画在什么地方,这就是专业与不专业的区别。
;4、要敬业、更要专业;5、敬业会让你出类拔萃; 第2项修炼:忠 诚 是 无 价 之 宝;1、忠诚是无价之宝;3、绝不出卖企业机密;5、忠诚的最大受益人是你自己; 第3项修炼:拥有良好的人际关系;1、与上司协调好关系;2、与同事协调好关系;不抱怨,要真诚以及用心
赢得别人同意
让别人喜欢你; 第4项修炼:团队协作 优势互补;1、没有团队精神的组织是一盘散沙;那么什么是团队精神呢?;团队精神的核心—协同合作协同合作的目的就是为了使团队的工作业绩超过成员的个人业绩,让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。因此,团队的一大特色就是:团队成员在才能上是互补的。团队精神的境界—凝聚力团队精神的最高境界是什么?是全体成员的向心力、凝聚力。这是从松散的个人集合走向团队的最重要的标志。在这里,创造一个共同的目标并鼓励所有成员为之奋斗固然是重要的,但是向心力、凝聚力,一定是来自于团队成员自觉的内心动力,来自于相似的价值观。我们很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的零距离。那么确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。;传说佛祖释迦曾问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,没有人回答出来。释迦牟尼说:“把他放到大海里去”,个人再完美,也就是一滴水;一个高效的团队就是大海。;3、任何时候都需要团队精神;5、团队协作能取得巨大的成就;1、老板不在,依然主动工作
2、不要只为薪水工作
3、不要只做老板吩咐过的事情
4、主动且出色完成任务
5、积极主动地会让你获得更多;1、老板不在,依然努力的工作;4、主动而且出色的完成任务;1、注重细节,工作中无小事
2、注重细节,能把工作做得更好
3、注重细节,才能精益求精
4、注重细节,会带来成功的机会
5、主动细节,能产生很好的效益;1、注重细节,工作中无小事;3、注重细节,才能精益求精;;1、没有任何借口;2、工作中不要有对立的情绪;记住,这是你的工作;5、决不能养成找借口的习惯;第 8项 修 炼:具备较强的执行力;1、执行力决定竞争力;2、执行力的关键;3、工作中有韧性;5、让自己成为执行高手;要提高个人执行力,还应注意以下四点:;1、一流的人找方法
2、没有解决不了的问题
3、不要把问题留给老板
4、用对方法做对事
5、主动找方法才能脱颖而出;1、一流的人找方法;3、不要把问题留给老板;第 10项 修 炼:多为企业提好建议;1、时刻不忘给自己的企业提建议;3、多为企业提好建议会体现你的价值;第 11项 修 炼:永远维护企业形象;1、以维护企业形象为荣,以损害企业形象为耻;4、以顾客的眼光看事情5、员工应该遵守的基本礼仪;第 12项 修 炼:与企业共命运;1、不要只想着自己的利益;3、随时保持高度的企业危机意识;4、与企业同甘苦5、企业兴亡、我的责任;THE END!;谢 谢
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