全民健身活动中心综合楼项目施工安全管理体系与措施
第一节 安全管理方针和目标、组织机构
一、管理方针:在施工管理中,始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。
二、 管理目标:杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.0‰以下,确保安全生产。
三、组织机构
保证安全生产、采取有利措施成立完善的施工组织机构。项目部以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、技术负责人、各专业施工队等各个方面的管理人员组成本工程安全生产管理机构,设立专职安全员负责安全生产工作。负责监督施工现场和施工过程中的安全,发现安全问题,及时处理解决,杜绝各种隐患。
四、现场管理
经常对职工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,各工种操作人员必须持证上岗,熟知本工种安全技术操作规程,工作前应进行安全交底。
加强安全管理使之标准化,坚持“五同时”,“三不放”制度;坚持安全工前交底、工后讲评活动;坚持安全周日活动,每周安排一个晚上开展班组安全活动;坚持定期检查制度,每半个月检查一次。
施工现场设置安全标牌,危险区设立明显安全警示标志。
第二节 安全检查、管理制度
一、安全检查
安全检查贯彻执行建设部颁发的《一个标准、五个规范》即“建筑施工安全检查标准”、“建筑施工临时用电安全技术规范”、“建筑施工高处作业安全技术规范”、
原创力文档

文档评论(0)