国家电投黔东公司：“互联网+四个一”打造基层央企党建直通车.docxVIP

国家电投黔东公司：“互联网+四个一”打造基层央企党建直通车 一、案例背景 贵州黔东电力有限公司是央企国家电力投资集团公司下属三级单位，是一家生产型火力发电企业，项目于2008年投产运营后受电煤市场、线路受限等多重因素影响，连年经营情况不佳。2014年起，公司党委以大党建为依托，开展一系列提质增效、设备治理、管理提升、队伍建设等工作，一改以往亏损面貌，迎来了连续三年盈利的涅槃式发展，党建、队伍、管理等各方面成果丰硕，先后获得“湖南省模范职工之家”、“贵州省节能降耗之星”等省部级荣誉数十项。 黔东公司党委共有111名党员，设4个支部，各支部所涉部门业务面广点多，经常需要协调于生产现场、政府机关、同行单位、合作厂商之间，工作内容繁杂。如何平衡效率和质量——以抓党建为主线，推动国有企业顺应市场化变革和经营提升成为黔东公司在近年来的生产经营中探索出的有效路径，作为央企基层，在“互联网+”概念上提出的信息化党建工作打开了变革思路，丰富了手段，激发了创造性，凝聚 了党员干部干事创业的合力。 为进一步提升基础党建工作质量，围绕中心业务加强自身建设和提高工作质效，落实全面从严治党要求，各支部在长期的工作实践中不断摸索研究，结合“新媒体、互联网+”等工具，通过创新采取信息化管理手段，逐步形成了“四个一”工作法，有效促进了各项工作水平的提升，充分发挥了支部战斗堡垒作用。 二、主要做法 “四个一”工作法是