【党员教育管理创新类案例】新疆油田公司采气一厂：创新党员“目视化”管理 凸显基层党组织堡垒作用.docxVIP

新疆油田公司采气一厂：创新党员“目视化”管理?凸显基层党组织堡垒作用 2017年03月03日15:09????来源： \t /n1/2017/0303/_blank 人民网-中国共产党新闻网 党的十八大以来，新疆油田公司采气一厂党委针对业务发展需要，按照“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，在野外基层一线党组织选择试点创新开展党员“目视化”管理措施。该项目借鉴了企业安全HSE“目视化”管理理念，通过组织全体党员开展“亮身份”“亮承诺”“亮示范”“亮学习”“亮服务”的“五亮”措施，有效接受群众监督，促进党员发挥示范引领作用，激发党员服务群众意识，促使员工队伍和谐稳定发展。 自2013年该项目经基层试点推行后，收到了良好的效果，全体员工群众看到了党员的身影，听到了党组织的声音，促使团队凝聚力更大、战斗力更强。该项目荣获2014年度克拉玛依市、新疆油田公司“党建工作创新奖”，在2015年度克拉玛依市、新疆油田公司基层党组织书记工作汇报会上进行了经验交流。目前，党员“目视化”管理项目已在新疆油田公司各单位全面推广实践，为企业安全发展、科学发展提供了强大组织保障。 一、实施背景 新疆油田公司采气一厂于2007年12月成立，管辖气田4个，地下储气库1个，现有员工964人，党支部17个，党员410人，党员占职工总数的42.5%。该厂生产站场遍布准噶尔盆地西北缘、腹部和南缘，最远的气田距