案例可以用管理学课件第04章计划与决策.pptVIP

案例可以用管理学课件第04章计划与决策;;;学习目标 掌握计划的定义、内容和程序 理解计划的作用、基本要求和构成 了解目标管理的由来和依据，掌握目标管理的内容和程序，理解目标管理的优缺点 掌握决策的定义、特征和程序 理解决策类型与模式，了解决策的方法;;;;;;;;寓言故事:猴子下山丢了玉米丢西瓜的原因是什么?;目标的意义;;;目标管理的威力;人对目标的期望强度; 上级 下级 ;;具体制定目标的SMART原理;目标设定----程序;目标设定----形态1;目标设定----形态2;目标设定----形态3;时空交错;目标体系图;;;美国著名决策大师古里安根据自己的经验认为：“决策不是一项很轻松的游戏活动，即使你缺乏自信，也可以休闲身心；而决策之所以令人三思而后行，因为它关系到一个企业集团的命运。当成败全取决于某项决策时，企业主管必须要有十足的自信心才能担当此任。因此，自信是主管拿定决策的精神支撑力。”;;1989年，他靠一款软件在三四年的时间里，将巨人公司做到了位居四通之后的中国第二大民营高科技企业;;4.3.2 决策的类型;个人决策;为什么不追求最优化原则，而只满足于满意呢？;决策在组织内部是分级进行的;决策要 求准确;决策后执行结果如何，在很大程度上取