上海恒瑞医药有限公司企业咨询项目建议书.pptxVIP

;目 录;　　江苏恒瑞一惯秉承以市场为导向、以科研为基础的企业经营之路，确立了以抗肿瘤药、心血管药、麻醉镇痛药和抗生素为重点发展方向的科研战略，有着较强的新产品开发能力。 　　为了进一步提升企业的科研能力，江苏恒瑞投重资与香港合资成立了上海恒瑞，并赋予其科研与生产两大功能，形成以科研开发为主、生产销售为辅或两者并重的高新技术型企业，最终发展成为有重要影响力的新药研发基地。 做为正在建设中的企业，为确保上海恒瑞的先进性和可持续发展性，应首先明确企业的发展战略，确定业务发展方向与企业的组织架构。在全面了解医药行业发展的前提下，搭建起企业战略管理平台，为企业稳定、高效、有序的发展奠定坚实的基础。;经营理念;企业发展战略规划 市场及环境分析 企业内部资源分析 事业组合分析：业务定位、市场定位、产品定位 企业竞争战略分析：形成企业核心竞争能力的途径 企业战略发展目标体系：研发、人力资源、产品 资源规划：合作、联盟、投资、融资、组织、人力; 如何发挥企业资源的最大效用，形成核心竞争能力;在行业内发展;获得竞争优势的两种主要途径;主营业务定位;内部调研分析; 外部调研分析;内部调研分析;内部调研分析;企业发展战略;组织架构;企业核心任务分析;四. 项目进程管理 ：工作流程;五、项目组织与预算—项目时间安排;报告类： （1）内部诊断报告 （2）发展战略报告 （3）组织架构报告 （4）跟踪辅导反馈报告;项目咨询小组由九略与上海恒瑞共同组成，以更好的推进咨询工作的进行。;项目组织：项目总监1名，项目经理及咨询顾问4名。 其中战略分析、制定阶段 预算48万元人民币，项目工作时间为12周。 组织结构设计阶段 预算28万元人民币，项目工作时间为7周。 跟踪辅导阶段 预算6万元。; 九略依托清华大学的专业背景和新华社的网络及信息支持，再加上阵容强大、经验丰富的全职一线操作管理顾问队伍，常驻客户或采取“专一项目、专一小组、全程服务”的方式，真正帮助企业解决实际问题！ 作为一家专业管理顾问公司，我们为客户提供企业发展战略、区域产??规划、企业投资并购与改制、人力资源开发与管理、市场营销、技术创新、企业信息化等方面的综合管理咨询服务及培训，并已取得丰硕成果。 ;九略管理顾问公司 NINESAGE;九略管理顾问公司 NINESAGE;吴贵生 清华大学经济管理学院 教授 博士生导师 主要业务领域：区域经济发展战略、企业技术创新战略与管理 宋逢明 清华大学经济管理学院 教授 博士生导师 主要业务领域：投资、融资战略与管理、财务公司的运作与管理 何 佳 香港中文大学 教授 博士生导师 主要业务领域：融资战略与管理、金融风险管理 徐维国 国务院经济发展研究中心 研究员 主要业务领域：企业改制、企业文化;璐 羽 科技部亚洲开发银行技术援助办 项目协调员 主要业务领域：国际技术支援、发展研究 邓荣霖 中国人民大学工商管理学院 教授 博士生导师 主要业务领域：国有企业改制、宏观经济研究 邹逸安 北京大学信息管理学院 教授 主要业务领域：企业信息化技术与发展战略 刘红松 中国军事科学研究院 教授 主要业务领域：军事战略、企业文化、人力资源管理 ;姜旭平 清华大学经济管理学院 副教授 主要业务领域：企业管理信息系统、电子商务与网络营销 王雪莉 清华大学经济管理学院副书记 博士 主要业务领域：企业文化建设、企业人力资源与组织管理 刘开勇 清华大学经济管理学院 博士 主要业务领域：公司兼并与收购、企业重组 朱武祥 清华大学经济管理学院 副教授 主要业务领域：金融工程、企业债务重组、财务管理;雄厚的人力资源：全职咨询顾问（五十四位）;;关于九略;谢谢！