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精益生产中生产计划管理系统 精益生产中生产计划管理系统 PAGE / NUMPAGES 精益生产中生产计划管理系统 第二章、 精益生产中生产计划管理系统 一、 生产管理与制造管理分别 此刻的时代正由厂商主导型时代向使用者主导型时代转变。因此，没有 CS的思想方式，经营是难以保持的。 1、追求 QCDS Q（Quality ）、C（Cost）、D（Delivery ）分别意味着质量、成本、交货期。即要如期供给价钱廉价、质量精巧的产品。可是，公司如无适合的收益是没法连续存在的， 因此假如忽略盈亏核算， 一味地追求QCD，那么需要多长时间，连续经营就会发生困难。解决这一难题既是生产管理的目的，也成为其应发挥的作用所在。 C如何呢？假如是相互竞争的产品，其功能、质量同样，使用者毫无疑问人选择价钱廉价的。 但是，公司仅限于以市场竞争为前提是没法决定产品价钱的。 公司与其提升价钱，不如努力降低成本，保证收益。为此，一定宽泛地从原料采买、工程作业、水电煤气等能源节俭等方面去努力。不过一味地过分地降低成本， 致使产品性能及质量降落， 结果将会鸡飞蛋打。要使顾客与本公司利益共赢， 生产管理的目的就要制定并推行成本合理化计划。 有两个目标，一是确实执行交货期，二是尽可能地缩短产品在工厂内的生产时间。近来， 会业间的竞争正愈演愈烈，商务运转速度已成为决定成成败的重点。 2、生产管理与制造管理 以前，生产