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精益生产培训之19个精益工具应用 精益生产培训之19个精益工具应用 PAGE / NUMPAGES 精益生产培训之19个精益工具应用 精益生产培训之 19 个精益工具的应用 精益生产被以为是 21 世纪最初进的业务管理模式。 这类重申以更少的人力，更少的空间， 更少的投资和更短的时间， 知足客户需求的业务管理方法， 让实行精益生产的公司实现了管理的巨大飞腾， 在提高或保持客户满意率的状况下， 仅投入一半的资本和人力。 现在，愈来愈多公司想要实行精益生产， 却由于对精益不认识而致使项目没法落实和介绍。对此，精益生产培训能够帮助大家。 中普咨询精益生产培训课程，帮助学员全面认识精益理念， 为客户供给专业、 系统的精益解决方案， 经过培训+现场手把手指导的方式培训一批精益骨干，建立精益文化，提高效率、降低成 本，帮助客户成立一套合适自己的精益生产系统。 下边，和大家分享“精益生产培训之 19 个精益工具的应用”的课程内容： 一、培育良秀的公司文化以降低成本 1、优异公司文化的表现 2、解开中国公司对精益生产的三个模糊认识 二、抓好战略规划，提高发展速度 1、从国家发展战略看公司的战略定位 2、加强生产战略才能最有效地降低成本 3、什么是生产战略 4、精益生产战略所必备的七个核心 5、精益生产战略规划的七个因素 三、抓好现场规划，提高现场管理水平，降低现场管理成本 1、跨入精益门槛必经的四