- 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
跨國公司的組織設計;學習目標 ;組織設計 ;組織設計的性質;基本功能性結構 ;圖表7.1 基本功能性結構 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:37:0717:37:0717:376/29/2021 5:37:07 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2117:37:0717:37Jun-2129-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。17:37:0717:37:0717:37Tuesday, June 29, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2117:37:0717:37:07June 29, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。29 六月 20215:37:07 下午17:37:076月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 215:37 下午6月-2117:37June 29, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 17:37:0717:37:0729 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。5:37:07 下午5:37 下午17:37:076月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
?
;基本功能性結構;基本功能性結構;基本功能性結構〈續〉;圖表7.2 基本的產品結構;圖表7.3 基本的地區結構 ;基本的產品和地區結構;實施跨國策略的組織結構;出口部門;圖7.4 出口部門的功能性結構 ;國外子公司;國外子公司;國外子公司;國際分部;圖表7.5 國際分部;實施跨國策略的組織結構;世界地區結構 ;圖表7.6 Royal Vopak的世界地區結構;世界產品結構 ;圖表7.7 世界產品結構 ;混合結構;後向-前向混合結構 ;圖表7.8 利樂包的前向-後向混合結構 ;世界矩陣結構 ;世界矩陣結構;圖表7.9 世界矩陣結構 ;矩陣結構;矩陣結構〈續〉;跨國網路結構 ;跨國網路結構;圖表7.10 飛利浦公司跨國結構的地區連結 ;圖表7.11 飛利浦公司跨國結構的產品連結 ;跨國網路結構內容;超國家化結構;超國家化結構的特徵;超國家化結構的特徵;跨國策略與結構:總論 ;圖表7.12 跨國策略、結構和演進 ;控制系統 ;協調系統 ;控制系統的選擇;產出控制系統 ;官僚控制系統 ;協調系統的設計選擇 ;圖表7.13 跨國組織結構中控制機制的應用;協調系統的設計選擇 ;協調系統的設計選擇
您可能关注的文档
- 5、衍生品风险管理.pptx
- 5中央银行的资产业务.pptx
- 5于能力的人才评估选拔培养体系建议书.pptx
- 5产品清洁生产改.pptx
- 5企业所得税计算与纳税筹划.pptx
- 5人力资源管理招聘选拔与录用32xin.pptx
- 5会计账簿-精品课件.pptx
- 5会计凭证_2-精品课件.pptx
- 5供应链与采购管理.pptx
- 5债务重组-精品课件.pptx
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)