7作为决策者的管理者.pptxVIP

定义计划的本质和目的划分组织可能具有的目标类型以及组织使用的方案比较目标设定和计划的各种方法讨论当代的一些计划事项 什么是计划？计划：一种主要的管理活动，其中包括定义本组织的目标确定一个整体战略以实现这些目标制定各种方案以整合和协调工作活动正式的计划正式的计划某个特定时间段内的具体目标目标是成文的，被组织成员共享管理者为何计划？计划的目标提供指导降低不确定性尽量减少浪费和冗余制定在进行控制时使用的标准计划和绩效与正式计划有关的一些发现:更高的利润和资产回报率正面的财务绩效与计划的范围相比，计划的质量及实施往往更显著地影响绩效外部环境能够削弱计划对绩效的影响计划的构成要素目标个体、群体或整个组织希望获得的结果能够提供方向及绩效评估标准方案概述如何实现目标的文件描述如何配置资源和制定行动日程9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫