房地产企业岗位编制.pptxVIP

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  • 2021-08-13 发布于河北
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组织绩效持续提升工程 智慧源自于思考 结果取决于目标 效率决定于方法 资讯比知识重要 方法比技能有用 行动比权谋高效 2009年度岗位编制 公司架构 工程管理部 工程审算部 财务管理部 行政管理部 前期开发部 营销策划部 客户服务部 工程总监 财务总监 副总经理 总经理 董事长 决策层 管理层 执行层 项目管理委员会 决策及管理层 工程管理部6人 工程审算部3人 财务管理部3人 行政管理部8人 前期开发部3人 营销策划部2人 客户服务部3人 工程总监 财务总监 副总经理 总经理 董事长 项目管理委员会 总岗:5岗 编制:4人(2009) 董事长:1 总经理:1(董事长兼) 副总经理:2(其中一个为兼) 工程总监:1 财务总监:1(副总经理兼) 总岗:35岗 编制:28人 工程管理部 工程施工计划 施工单位招标 监理公司对接 四新研究应用 工程管理部职能 工程施工管理 设备材料采购 工程施工审图 土建工程师 强弱电工程师 工程管理部经理 设备工程师 水暖工程师 资料管理员 园林工程师 材料工程师 总岗:8岗 编制:6人(2009) 经理:1 工程技术专业人员:4+2(总监、经理兼) 资料管理员:1 工程审算部 工程造价预决算 工程款拨付审核 设备材料采购监管 招投标工作监管 工程审算部职能 工程复查与签证 工程建设合同审核 工程进度质量监督 造价工程师 工程审算部

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