心理学在招聘中的应用(学员版).pptxVIP

1;;;;5;招聘是一门深奥的学问;7;心理学在招聘中的应用（1）情景设计;9;心理学在招聘中的应用（2）问题设计;11;心理学在招聘中的应用（3）谎言识别;心理学在招聘中的应用（3）观察;14;;16;;招聘中常犯的错误（二）不对应岗位素质 ;某公司管理人员胜任素质组合;20;解决措施：结构化面试;招聘岗位：某职能部门项目经理;面试题1：逻辑与表达能力;考核要点：分析与判断能力、认知与应对能力、说服能力： 设计案例：你的企业由于目前困难发不出工资，人心浮动，人才流失。但公司产品、市场前景很好。面对这种局面，你作为部门负责人，怎么做员工工作？ ;面试题3：沟通能力;考核要点：价值取向 设计案例：你乘坐一条船出海，同船的有四个人，他们分别是：你的直接上司；你的一位挚友；一位素不相识的小男孩；一位我国唯一获得诺贝尔奖的物理学家。他们四人都不会游泳，但却同时不慎落水。如果只允许你救起其中的两位，请问你救哪两位？ ;考核要点：自我评价 设计问题：请你告诉我们你最大的缺点是什么？举一个这个缺点曾经给你带来尴尬与困惑的实例。 ;结构化面试题库;;面试官的6问;1、?我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？ 2、?您能否举一件亲身经历的事来说明您对挫折有一定的承受力？ 3、?假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您