我国企业的战略转型与文化提升教材.pptxVIP

HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.;目 录;;目 录; 5; ;1.2、企业文化的特征; ;1.3、企业文化的重要作用; ;目 录; 12;企业传统; 12;2.1.2 无传统企业从不系统向系统的提炼方法 ; ; 14; 14;; 15; ; 16; 16; 16; 17; 16; 18; 16; 19; ;; 20;; 20;; 21; ;目 录;; 和君创业在常规科学化管理咨询与技术化投资银行的结合中，一方面追求基于战略的上天性提升；另一方面追求基于文化的落地性操作，并在公司服务中注重两类综合能力人才的开发，使公司具有区别于国内其他中介公司的核心竞争力。; 9; 我国企业的战略转型与文化提升，是正在重新学习过程中的企业家，对体制转型过程中的企业进行的一场不规范的公司再造。为此，必须由复合性的管理团队加本土化的中介组织，用西医式的技术方法与中医式艺术方法的有机结合，推进具有实质功效的公司再造，以培育出具有国