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施工现场设备管理 施工现场机械设备管理是施工现场安全管理的一个重要部分，设备是施工企业的主体工具，是实现施工工艺的重要条件，是施工企业可持续发展的必备条件。施工设备的优劣，对施工进度，施工质量以及安全生产，均有重大影响。设备管理是项目生产要素和施工过程管理的一个重要组成部分 。 第一部分: 施工现场机械设备管理。 一.设备管理的基础工作 二.设备的安全及日常管理 第二部分: 施工现场施工机械资料管理 一.主要设备进退场的验收及报审 二.机械设备台账 三.日常运转、维修、保养记录 第三部分: 机械设备租赁费结算及经济核算 第四部分: 设备的退场管理施工现场设备管理第一部分：施工现场机械设备管理一、施工现场机械设备管理基础工作（一）建筑施工机械的配备计划、调配物机部根据本部工程部编制的《项目主要机械设备需求计划表》编制相应的施工机械设备配备计划，需注明机械设备名称、规格型号、数量、计划进场时间、预计使用时间及机械设备配备方式 ，公司根据自有机械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。原则上内部调剂，内部资源不能满足时，通过外部租赁解决。若在施工过程中发生变化，须及时报告，经审核同意后，再作相应的调整。（二）施工设备的租赁管理1.在配置机械设备时，必须优先考虑公司或集团公司自有机械设备，遵循先内后外、经济实用、以内部调配或租赁为主、外部租赁为辅的原则。项目部外租机械设备应遵循公平、透