8药品经营企业管理.pptxVIP

第八章药品批发企业经营管理本章重点：掌握药品批发企业计划与采购，药品批发销售，药品储存与养护，药品运输的基本内容1、2、熟悉药品物价管理与合同管理的基本内容3、了解药品批发企业概念、类型、经营模式和组织架构第一节 概述 二、药品批发企业的必要性和作用一、药品批发企业的概念、特点和基本任务 三、药品批发企业设立和管理规范一、药品批发企业的概念、特点和基本任务概念 药品批发企业是指从药品生产企业或其他药品批发企业购进药品，供应给零售企业、医疗单位和其他药品批发企业用于转卖，或供应给药品生产企业用于生产的药品经营企业。主要由各级各类医药商业经营批发公司组成，是地区之间、生产企业与零售企业之间药品流通的枢纽。一、药品批发企业的概念、特点和基本任务特点1.药品批发企业处于医药商品流通中的起点和中间环节。 2.销售对象是医药单位、其他批发商、医药零售商和企业等间接消费者；药品售出后仍处于流通领域。3.交易有一定的数量起点，交易次数少、批量大，多以非现金结算为主。4.对药品批发企业有严格的资格限制。5.对一些特殊药品垄断经营。一、药品批发企业的概念、特点和基本任务特点一、药品批发企业的概念、特点和基本任务特殊药品一、药品批发企业的概念、特点和基本任务基本任务 组织适销对路的医药商品，促进生产发展，保障市场供应，满足消费需要；组织医药商品分配、供应和及时调运，合理储存医药商品，保持商品的正常流通，更好地为零售企业和医疗单位服务；研究、总结推广科学的业务管理方式和方法，讲求最佳的社会效益和经济效益，不断提高业务管理水平。二、药品批发企业的必要性和作用必要 性 药品批发商是社会分工和商品发展的产物，它存在的必要性在于它有助于解决生产与消费之间在时间、地点、数量、品种方面的矛盾，节约社会劳动，提高营销效率。二、药品批发企业的必要性和作用作用1.促进商品销售2.促进医药商品生产，保证医药商品流通3.合理储备商品，保证市场供应4.协调工商之间矛盾，简化交易关系5.融资功能6.承担部分风险7信息沟通8.提高服务质量和经济效益三、药品批发企业设立和管理规范 修订的《中华人民共和国药品管理法》第十四条规定开办药品批发企业，须经企业所在地省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准并发给《药品经营许可证》，作为该企业到工商行政管理部门办理经营药品登记注册的前置条件，无《药品经营许可证》的，不得经营药品。三、药品批发企业设立和管理规范申办条件1.具有依法经过资格认定的药学技术人员2.具有与所经营药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境3.具有与所经营药品相适应的质量管理机构或者人员4.具有保证所经营药品质量的规章制度第二节 药品批发企业类型、经营模式和组织架构 二、我国现阶段药品批发企业的经营模式 一、药品批发企业类型 三、药品批发企业组织管理架构一、药品批发企业类型按照不同的经营模式运作，可分为：二、我国现阶段药品批发企业的经营模式、三、药品批发企业组织管理架构药品批发企业组织管理架构，是指药品企业经营管理模式和企业领导制度的表现形式。药品批发企业是一个有经营目的经济组织实体，企业内部分工细致，管理工作复杂，既要处理购、销、调、存之间的关系，又要处理人、财、物之间的关系，还要处理本企业之间的关系。因此，企业内部必须要有一套符合国家要求，适应市场经济规律，适合内部管理制度的组织机构，以组成完善的管理体系，协调各流通环节的正常运转，实现企业的经营目标。概念三、药品批发企业组织管理架构设置原则1.中心性原则 即搞好医药商品的流通，取得经济效益2.有效性原则 即使组织机构的规模与其承担的任务相适应3.合理幅度原则 即一名领导能够有效地直接指挥和监督下级人员的人数界限三、药品批发企业组织管理架构职能部门设置概念 药品批发企业的职能部门，是指药品批发企业中具体执行和完成各项工作任务的基本职能组织，它行使着药品批发企业的基本职能。一般情况下，以企业内部设置职能部（组）来实现。职能药品批发企业经营性部（组）管理和服务性部（组）三、药品批发企业组织管理架构形式划分1.按照职能不同分为：采供部、销售部、新药推广部、调拨部等2.按客户地域范围不同分为：省内销售部、省外销售部、市内销售部等3.按照客户性质不同分为:商业调拨部、医院纯销部、零售销售部一类是与商业经营有直接联系的管理活动，如：市场部、商品部、投标办公室、财务部。储运部、物价、医保等另一类是没有直接联系的，如：行政、人事、劳资、保卫、后勤等设置模式直线制职能制直线职能制直线制职能制三、药品批发企业组织管理架构第三节药品批发企业经济合同和物价管理 一、药品批发企业经济合同管理 二、药品批发企业的物价管理一、药品批发企业经济合同管理 药品批发企业合同，是指法人之间在药品批发流通领域为实现一定的经济