楼静压桩工程施工方案.docx

楼静压桩工程施工方案 批准： 审核： 编制： 第一章 工程概况 第一节 工程概述 本工程为太原市嘉苑小区静压桩工程，由山西中方森特建筑工程设计研院设计，采用预应力混凝土管桩基础。桩选用PHC-A500（100）-10B,桩径500mm,桩长为22m,总桩数为304根（其中试桩3根）。PHC-AB400（95）-10B，桩径400mm,桩长为12 m总桩数为45根,共计桩数349根. 第二节 工程现场施工条件 本工程位于太原市王村南街与长治路交叉口，交通运输较方便。场地已平整，施工用水用电由建设单位接至施工场地内，市政道路开口已形成。 第三节 工程地质条件 详见招标单位提供的工程地质勘察报告。 第四节 施工部署 本工程项目总体施工目标： 质量目标——达到质量检验评定标准。 工期目标——综合我公司实力及类似工程施工经验，确保合同工期 安全目标——加强安全管理与安全防护，确保不发生安全事故。 文明目标——维护施工现场及周边环境，创立文明施工现场。 服务目标——服务及时圆满、准确友好，确保业主满意。 第五节 施工准备 1、施工准备工作计划 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的内容和实际情况，公司及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。 施工准备工作计划表 序号 项 目 内 容 完成 时间 承办及审定单位 1 施工组织设计 确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。 2 公司、监理、甲方 2 建立组织机构 成立项目经理部，确定各班组及项目部其它人员。 1 公司 3 现场定位放线 点线复核，建筑物的定位和控制点。 1 项目部 4 现场平面布置 按总平面图布置水、电及临时设施。 1 项目部 5 主要机具进场 机械设备进场就位。 1 项目部、公司 6 主要材料进场 部分急用材料进场。 3 项目部 7 劳动力进场与教育 组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。 1 项目部、公司 8 施工方案编制与技术交底 编写详细的施工方案，并向有关人员和班组交底。 1 项目部、公司 9 材料计划 原材料和各种半成品需量计划 1 项目部 10 图纸会审 全部施工图。 1 公司、监理、甲方 11 进度计划交底 明确总进度安排及各部门的任务和期限。 1 项目部 12 质量安全交底 明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。 1 项目部、公司 以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、施工现场准备、场外组织与管理准备等几个部分。 二、施工现场准备 1.施工临时道路和临时用地 考虑到本桩基础工程施工期较短，施工场地比较狭窄，场地内无需修建临时施工道路，施工期间的办公及施工人员宿舍拟采用活动帐篷，只需在开工前运至施工现场即可，临时用地面积为30m2。 2.施工临时用电 施工机械及电气设备用电必须符合电气安全规范及规定，并按规定设置两级漏电保护装置： 按一台静压桩机同时施工考虑最大用电量P=180KW，由建设单位提供200KVA的施工变压器，方可满足施工用电需求。 3.施工现场照明 为保证夜间的照明度，在静压桩机附近安装一盏3.5KW镝灯，整个工区共布置两盏3.5KW镝灯，施工局部照明采用1KW碘钨灯. 第二章 施工组织机构 一、项目组织机构的设置原则 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明施工为主轴，在创质量优良样板的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、程控等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到优质高效的目标。 二、项目组织机构框图 附图1： 项目经理： 项目经理： 技术负责人： 技术负责人： 三、项目部责任范围一览表，详见下表。 项目部责任范围一览表 序号 名 称 责 任 范 围 1 项目经理 工程质量、进度、安全、效益全面负责，有关各方的协调 2 技术负责人 工程施工技术及施工质量全面负责 3 资料员 负责收集整理工程技术资料和对合同的管理 4 机械员 负责施工用水、电，机械设备的安装、维修、保养、管理 5 测量员 负责工程的坐标定位、施工测量放线和高程测量 第三章 拟投入的主要施工机械设备表 根据该工程工期要求及现场的实际情况，我公司准备采用一台ZYB800H-B型静压桩进场施工（每天作业16小时，日完成工作量大于30条）。可以保证合同期内完成本项目7228米预应力混凝土管桩的施工任务。具体见主要施工机械设备表。 主要施工机械设备表 序号 机械设备名称 规格 数