工务段办公楼桩基施工组织设计.docx

工务段办公楼桩基施工组织设计 目 录 一. 工程概况 4 二. 编制依据 4 三. 施工部署 5 （一）指导思想 5 （二）工程建设目标 6 四. 设备选型 7 五. 施工组织与劳动力安排 7 (一)施工组织 7 (二)管理人员名单 8 (三)劳动力计划 9 ( 四 )施工进度计划 10 六、施工前期准备 10 七. 施工工艺流程及主要施工方法 11 八. 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 12 九．确保工程质量的技术组织措施 12 (一)质量保证体系 12 (二) 质量管理制度 13 (三)确保工程质量的技术措施 14 十. 确保安全生产的技术组织措施 16 (一) 安全管理保证措施 16 (二) 安全技术保证措施 17 (三) 施工用电安全 17 (四) 防火消防保证措施 18 十一. 确保文明施工的技术组织措施 19 (一) 现场文明施工技术措施 19 (二) 现场文明施工管理措施 20 十二. 确保工期的技术组织措施 21 一. 工程概况 拟建建筑物位于天津市金纬路和华龙道交口附近。本项目为综合生产办公楼基础。本工程±0.000相当于大沽高程10.60m，工程桩采用预应力混凝土管桩,桩的规格型号有PHCA500-100-21m～25m,桩顶标高控制将对照桩位图进行控制. （一）工程项目∶天津工务段综合生产办公楼桩基工程 （二）工程地点∶天津市金纬路和华龙道交口附近 二. 编制依据 建筑桩基技术规范（JGJ94-94）； 岩土工程技术规范（DB29-20-2000） 混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002） 天津市地质工程勘察院提供的本工程《岩土工程勘察报告》 桩基础说明及详图 预应力混凝土管桩技术规程（DB29-110-2004） 先张法预应力混凝土管桩（DBJT29-44-2002） 钢筋焊接施工及验收规范（JGJ18-96） 地基与混凝土工程施工及验收规范（GBJ202-83） 三.施工部署 （一）指导思想 1、公司宗旨 诚信为本 安全第一 诚信为本 安全第一 确保质量 满意服务 2、公司质量方针 不断提高工程内在质量 不断提高工程内在质量 满足并超越顾客的期望 3、公司职业安全健康方针 健康至上，安全第一 健康至上，安全第一 遵章守规，追求系统本质安全 4、项目施工指导思想 工程是样板 管理出效益 工程是样板 管理出效益 树立企业形象 创建精品工程 （二）工程建设目标 1、质量管理目标 合格标准 合格标准 2、工期管理目标 工期节点履约率100% 工期节点履约率100% 3、安全生产管理目标 重伤以上安全事故为零 重伤以上安全事故为零 轻伤率控制在0.05%以内 4、文明施工管理目标 达到“市级文明工地”标准 达到“市级文明工地”标准 四. 设备选型 拟施工投入机械设备一览表 表1 名 称 规 格 单 位 数 量 备 注 静;力压桩机 500T 台 1 水准仪 DS3 台 1 经纬仪 J2、 J6 台 1 动力线 实际 五. 施工组织与劳动力安排 (一)施工组织 为保证施工工期及质量，施工管理按项目管理体系运作，其组织体系框 图(图1)如下： 监理单位建设单位 监理单位 建设单位 总承包单位 总承包单位 桩基施工单位 桩基施工单位 项目经理 项目经理 项目总工 项目总工 施工员 施工员 技术员 安全员 质量员 资料员 各班组 各班组 (二)管理人员名单 项目经理：贺元将 施 工 员：刘雪雪 安 全 员：张国伟 材料员：汪建飞 质 量 员：梁全兴 资 料 员：孟宪宇 技 术 员：陈 恒 岗 位 定员(人) 主要职责范围 项目经理 1 全面指挥项目施工，为项目安全、质量、效益的第一负责人。 技术负责人 1 拟定项目实施的技术方案、工序控制点和质量目标，全面主持项目的技术工作，并对其负责。 施工员 1 负责工程施工调度、协调各种关系 技术员 1 按照施工组织方案指导工程施工，认真做好与甲方合同外工作量签证工作、隐蔽工程验收签证工作，把好现场质量的每道工序关。 质量员 1 按工序质量控制目标要求，对各工序实施监督和检查、验收，做好隐蔽工程验收签证工作，履行质量否决权。 安全员 1 制定安全生产目标，主持安全检查、监督和教育工作，落实安全技术措施，负责施工现场安保工作，履行安全否决权。 资料员 1 负责项目部资料文件的管理、归档、编目、存档工作，负责资料的打印与复印及办公用品的申请、发放，建立健全各文件管理台帐。 (三)劳动力计划 本项目计划每个班组每天安排两班人，每天24小时施