制造业人力资源培训机制构建结论与参考文献.docxVIP

　　第五章结论 　　本文以D公司为研究对象，较为系统的探讨分析了国有企业培训工作所存在的问题，具有一定的理论意义和现实意义，并且结合D公司职工培训的现状，优化了职工培训体系，对D公司的培训工作有一定的参考意义。 　　员工培训作为企业人力资源管理的重要职能之一，对企业的生存与开展都起到了关键作用。培训工作并不是一时的工作，而是一项长期、系统有方案的工作，它需要根据企业的战略目标、开展状况结合自身的特点做出培训的短期、中期、长期方案，并根据具体的情况作出适当的调整，以适应公司在人力资源上的储藏。 　　在本文培训体系设计的前期准备工作中，我深入了解了 D公司的人力资源培训状况，并阅读了大量有关人力资