7第七章SCM供应链管理技术.pptxVIP

2014.7;供应链管理是近几年在国内外受到广泛重视的一种新的管理理念。 供应链管理的研究最早是从物流管理开始的，起初人们把库存控制、物资供应、物资分销等供应链管理的局部性研究作为重点，例如分销需求计划（Distribution Requirement Planning，DRP）的研究就是其典型。 随着经济全球化和知识经济时代的到来以及全球制造的出现，供应链管理得到了普遍的应用。 ;武汉科技大学 机械自动化学院 工业工程系 2014-7;第七章 SCM供应链管理技术 7.1 供应链与供应链管理;相关定义：;有些学者将供应链??概念与采购、供应管理相关联，用来表示企业与供应商的关系。 这种观点虽然注意到企业与供应商的关系，但又仅仅局限于这一关系中的各企业的独立运作，忽略了与外部供应链成员的联系，往往造成企业间的目标冲突。 ;其后，供应链的概念注意了与其他企业的联系，注意了供应链的外部环境。 认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程，将原材料转换为产品，再到最终用户的转换过程”。 美国的史迪文斯（Stevers）认为： “通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。” ;供应链的特征：;7.1.2 供应链管理的概念;美国伊文斯认为：“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式”。 菲力浦（Phillip）则认为供应链管理不是供应商管理的别称，而是一种新的管理策略。它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重企业间的合作。;（1）供应链管理思想的演化背景;（2）供应链管理的基本理念;（3）供应链成员间的关系;（4）供应链管理所涉及的主要领域 ;（5）供应链管理的四个要点;（6）供应链管理原则;7.2.1 物流管理的基本概念 7.2.2 物流管理与供应链竞争力 7.2.3 供应链中的物流组织与管理 7.2.4 第三方物流(3PL)企业运作模式与 竞争战略;7.2.1 物流管理的基本概念;日本通常对物流的定义为：物流是物质资料从供给者向需要者的物理性移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。从物流的范畴来看，包括：包装、装卸、保管、库存管理、流通加工，运输、配送等各种活动。如果不经过此过程，物就不能移动。 英国著名物流专家马丁﹒克里斯托夫教授在他的物流定义中更多地强调了物流对企业经营的重要性：物流是战略性地管理原材料、零部件及产成品的采购、移动及储存（包括相关信息流）的过程，它贯穿整个企业及其营销渠道，以合理的成本满足客户需求，使企业目前和将来的赢利能力最大化。;《物流术语》国家标准将物流定义为：物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储蓄、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 国家经贸委提出的《关于加快我国现代物流发展的若干建议》中对现代物流的定义是：现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程，它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合服务。 ;2、物流的主要内容 各国对物流的定义虽然表述不同，却包含了以下几个基本内容： 1、物流产生的目的，是为了满足消费者的需求或为了全面实现某一个战略、目标或任务。 2、物流是一个空间上的物理性移动过程，存在一个起点和一个终点，并且从起点到终点的物理性移动过程包括几个基本的环节:装卸、运输、供应、仓储、采购。 3、物流过程中移动的主体是货物及与之相关的信息。 4、物流是一种管理活动，必须进行恰当的计划、实施与控制，确保物流过程中各个环节功能最优化，保证物流过程的有效性。 5、物流管理的分析方法是把一个企业乃至一个供应链作为一个有机的整体来研究。 6、加强物流管理是对企业或供应链进行整体优化。;2、物流的主要内容; 3、物流管理涉及的主要内容;4、物流管理的目标;1、按物流的范畴分为社会物流和企业物流 2、根据作用领域的不同，物流分为生产领域的物流和流通领域的物流 3、根据发展的历史进程，将物流分为传统物流、综合物流和现代物流 4、根据提供服务的主体不同，将物流分为代理物流和生产企业内部物流 5、按物流的流向不同，还可以分为流入物流和流出物流;单向物流和双向物流;7.2.1 物流管理的基本概念;1、运输功能 2、储存功能 3、配送功能 4、装卸搬运功能 5、包装功能 6、流通加工 7、信息处理;7、供应链管理与物流网络的整合 实现快速准时交货的措施问题； 低成本准时的物资采购供应策略问题； 物流信息的准确输送，信息反馈与共