连锁企业员工招聘.pptxVIP

第五章 连锁企业员工招聘5.1招聘的意义和程序5.2员工招聘渠道5.3招聘的重点环节—面试5.4选拔测试5.5员工招聘评价小品：../人力资源管理实务/小品：招聘.flv招聘第一节 招聘的意义和程序一、招聘的含义 员工招聘是指为满足组织发展需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，挑选能胜任工作的人才加入组织的过程。 招聘政策的制定 招聘渠道的选择 招聘表格的设计 甄选方法的选择 人员招聘任务的提出 新组建一个企业时； 业务扩大，人手不够； 因原有人员调任、离职、退休、伤病而出现职位空缺时； 人员队伍结构不合理，在裁减富余人员的同时需要补充短缺人才。 员工招聘对企业的意义 为了寻找和吸引更多、更好的候选人前来应聘 为候选人提供了解该组织的一个窗口，达到宣 传组织形象的作用 为组织不断补充新生力量，实现组织内部人力资源的合理配置，为组织扩大经营规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证。 减少人员流动。因为经过严格甄选录用的人才绝大多数都能胜任工作并对所从事的工作感到满意。 减少人员初始培训与能力开发的支出。 使管理活动更多地侧重于让良好的员工变得更好，而不将太多的时间放在使那些不够称职的员工变得好一些。人力资源获取的重要性和复杂性 重要性 组织的人员招募与选拔工作是一个复杂、完整而又连续的程序化操作过程，它在人力资源管理系统中占有极其重要的地位。招聘与选拔工作的质量直接影响着组织