公司部门结构图.docx

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 一 财务部岗位图 财务总监 财务总监 财务经理 会计主管 财务主管 记账会计 材料会计 成本会计 税务会计 稽 核会 (计会计稽 出纳 财务会计 预算会计 稽 核会 (计财务稽 核 ) ) 核 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 财务总监财务经理 财务总监 财务经理 结算中心 电脑室 出纳 会 成 计 本 资 统 综 核 核 金 计 合 算 算 组 组 组 组 组 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 三 财务总监岗位职责 : 1.直接责任 : ⑴主持财务部的治理工作 ,检查，督促本部门完成职责范畴内的各项工作； ⑵建立，健全有效的财务治理体系 ,对公司内部经营活动 进行有效的监督 ,并逐步建立起相应的稽核制度； ⑶规范财务治理规章制度 ,促使治理工作制度化， 标准化，程序化,并保证其贯彻执行； ⑷全面而恰当地描述下属人员的岗位职责； ⑸评估会计人员及下属主管的工作绩效 ,培养所需的各类人才,不断地提高会计人员的工作才能与技术素养； ⑹组织编制公司的年度预算方案 ,负责公司的年度决算 ,把握非方案性支出 ,准时地反馈方案执行进程与执行成效 , 以促进决策与治理； ⑺负责编制公司长期进展战略规划中的财务规划部分并 组织实施与分析把握； ⑻参与公司的投资决策，筹资决策与支配决策 ,并审核完成相关的可