杜邦十大安全理念课件.ppt

HSE 培训之 杜邦十大安全理念 杜邦十大安全理念 一、所有的安全事故是可以预防的。 ? 从高层到地层，都要有这样的信念，采取一 切可能的方法防止、控制事故的发生。 ? 杜邦十大安全理念 ? ? 二、各级管理层对各自的安全直接负责。 安全包括公司各个层面、每个角落、每位员工点点滴滴的事，只 有公司高层管理层对所辖区的范围安全负责，下属对各自范围安 全负责，车间主任对车间的安全负责，生产组长对辖区的范围安 全负责，对员工的安全负责，涉及到每个层面、每个角落安全都 有人负责。这个公司的安全才会真正有人负责。安全管理部门不 管有多强，人员都是有限的，不可能深入到每个角落，每个地方， 24 小时监督，所有安全必须是从高层到各级管理层到每位员工自 身的责任，安全部门从技术上提供强有力的支持。只有每位员工 对自己负责，每位员工是每个单位的元素，企业由员工组成，每 个员工、组长对安全负责，安全才有人负责，最后总经理才有信 心说我对企业安全负责，否则，总经理、高级管理层对底下安全 哪里出问题都不知道。这就是直接负责制，是员工对各自领域安 全负责，是相当重要的一个理念。 杜邦十大安全理念 ? 安全管理组织机构 杜邦十大安全理念 ? 安全责任制 杜邦十大安全理念 ? 安全是每个人的工作 ? Safety is everybodys job 杜邦十大安全理念 ? ? 三、所有的安全操作隐患是可以控制的。 在生产安全过程中所有的隐患都要有计划，有投入、 有计划的治理、控制。 杜邦十大安全理念 杜邦十大安全理念 四、安全是被雇佣的条件。 ? 在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反 操作规程，随时可以被解雇。每位员工参与 工作的第一天就意识到这家公司是将安全的， 从法律上讲只要违反公司安全规定就可以被 解雇，这是安全与人事管理结合起来。 ? 杜邦十大安全理念 杜邦十大安全理念 五、员工必须接受严格的安全培训。 ? 让员工安全，要求员工安全操作，就要进行 严格的安全培训，要想尽可能的办法，对所 有操作进行培训。要求安全部门与生产部门 合作，知道这个部门要进行哪些培训。 ? 杜邦十大安全理念 杜邦十大安全理念 ? ? 六、各级主管必须进行安全检查。 这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信 息，然后发现问题，解决问题为主的。如发现一名员 工的不安全行为，不是批评，先分析好的方面在哪里， 然后通过交谈，了解这名员工为什么会这样做，还要 分析领导有什么责任。这样做的目的是拉近距离，让 员工谈出内心的想法，为什么会有这样的不安全动作， 知道真正的原因在哪里，是这个员工不按操作规程做， 安全意识不够强，还是上级管理不够，重视不够。这 样，拉近管理层与员工的距离，鼓励员工通过各种途 径把对安全想法反映到高层管理层来。 杜邦十大安全理念 杜邦十大安全理念 ? 只有知道了底下的不安全行为、因素，才能 对整个企业的安全提出规划、整改。如果不 了解这些信息，抓安全是没有针对性的，不 知道抓什么。当然安全部门也要抓安全，重 点是检查下属、同级管理员有没有抓安全， 效果如何，对这些人员的管理做出评估，让 高层管理人员知道这个人在这个岗位对安全 的重视程度怎么样，为管理提供信息。这是 两个不同层次的检查。 杜邦十大安全理念 杜邦十大安全理念 七、发现安全隐患必须及时更正。 ? 在安全检查中会发现许多隐患，要分析隐患发生 的原因是什么，哪些是可以当场解决的，哪些是 需要不同层次管理人员解决的，哪些是投入力量 来解决的。重要的是把发现的隐患及时加以整理、 分类，知道这个部门的安全隐患主要有哪些，解 决需要多长时间，不解决会造成多大的风险，哪 些是立即加以解决的，哪些是需要加以投入的。 ? 安全管理真正落到实处，就有的目标。这是发现 隐患必须整改的真正含义。 ? 杜邦十大安全理念 杜邦十大安全理念 ? 八、工作外的安全与工作内的安全同样重要。 从这个角度，杜邦提出八小时外的预案，对员 工的教育就变成了 7 天 24 小时的要求，想方设 法要求员工积极参与，进行各种安全教育。旅 游如何注意安全，运动如何注意安全，用气如 何注意安全等等。 杜邦十大安全理念 杜邦十大安全理念 九、良好的安全就是一门好的生意。 ? 这是一种战略思想，如何看待安全投入，如果 把安全投入放在对业务发展投入同样重要的位 置考虑，就不会说是成本，而是生意。这在理 论是一个概念，实际上也是很重要的。抓好安 全是帮助企业发展，有个良好的环境、条件， 实施企业的发展目标。否则，企业每时每刻都 在高风险下运做。 ? 杜邦十大安全理念