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WORD WORD版本. 店长培训资料 -、 团队建设 什么是团队 团队是由员工和管理层组成的一个共同体?该共同体合理利用每一个成员的知识和技能 协同工作，解决问题，达到共同的目标。 如何构建团队 1）团队构建的要素： A目标 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何然去，没有目标这个团队就没有 存在的价值? B人人是构成団队最核心的力量。3个（乞含3个）以上的人就可以构成团队。 C团队的定位 团队的定位包含两蜃意思： △团队的定位，团队在企此中处于什么位置*由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁貪甫。 △个体的定位，作为成眞在团队中扮演什么角色? D ?权限 团队当中颌导人的权利大小跟团队的发展阶段相关?一锻来说，团队雄成熟领导者所拥有的 权利相应越小，在团队发樓的初期阶段犧导权是相对比较集中? E?计划 计划的两层面含义： △目标最终的实现?篱要一系列具体的行劫方案，可以把计対理尊成目怀的具体工作的程序- △提前按计划进行可以保证团队的顺利逬度?只有在计划的揉作下团队才会一步一歩的貼近目标，从 而最蟬实现目标? 2）团队的人员組成： 团队的枸建就是人员的组成?姐成一个有发展的?学习型的，阶梯型的13队是一个店生存?发展的受 中之*，一个店要根据实际情况来制定人员搭配的比例，没有从业绞验的斬人要努力冶洲?加大力度 帯，对于从外公司来的有从业绶验的经纪人要专门对其进行