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资料内容仅供您学习参考.如有不当之处. 资料内容仅供您学习参考.如有不当之处.请联系改正或者瓶除 资料内容仅供您学习 资料内容仅供您学习参考.如有不当之处.请联系改正或者删除 PAGE # 资料内容仅供您学习参考.如有不当之处. 资料内容仅供您学习参考.如有不当之处.请联系改正或者瓶除 资料内容仅供您学习 资料内容仅供您学习参考.如有不当之处.请联系改正或者删除 PAGE # 人力资源规划简述 人力资源规划的定义与功能 一个企业要达成其目标，便需要人力，人力资源规划是人事管理的第一步。企业中的 人事部门，必须按照企业的目标，编制.现有人员有、及离职人员.订定一个有效的 人力资源规划,以配合企业的整体目标。简而言之.人力资源规划就是企业为达成其 目标所指定的短期、长期对人力资源的需求与策略.以确保企业有合适的人才.在适 当的时候.担任适当的职位。 人力资源规划的功能 人力资源规划实际上是有策划、组织、指挥及控制等管理程序组成人事部门的主管必 须经常与各部门主管检讨工作人员需求的编制，随工作量的增减而调配人力，估计现 有的人力，预测未来的人力需求，使充分发挥人力资源规划的目的。因此.人力资源 规划能发挥以下功能： 人力资源规划有助于管理人员预测劳工短缺或冗员的情况，应就问题的严重性而 设法避免或纠正，当企业发生变动时.仍能维持员工的稳定； 2-充分利用既有的人力资源； 3.可以集中