跨国公司组织体系.pptxVIP

第五章：跨国公司组织体系 一、组织体系的含义及其设置的原则 二、组织体系的变化 三、组织体系的基本模式 ; 企业的组织体系是决定企业在经营活动中能否 取得成功的一个十分重要的因素。它是实现企业战 略计划所规定的各项目标及政策的保证，没有战略 与组织体系的吻合，战略只能是纸上谈兵。 ; 第一节：组织体系的含义及其设置原则 一、组织体系的研究对象 （一）法律上的组织体系 由于法律上对各类企业的法律地位，设定程序、 相应的权利和义务等，都有不同的???定，故企业 有不同的法律形式，即法律组织体系。它确定母公 司和各分支机构之间的法律和所有权关系。 ;企业的法律形式可分为三种： 1、个人企业 2、合伙企业 3、公司制企业 ; （二）管理上的组织体系 管理上的组织体系主要涉及的是管理者职责和职 权，以及沟通他们之间联系的渠道，其主要职能是 如何加强管理效率及充分利用企业资源，以求取得 最大经济效益。 ; 二、组织体系的含义及设置原则 1、企业的组织体系：是为实现企业经营目标而 确定内部职权、职责、控制及协调关系的一种形式。 它不但涉及企业内部人员之间的相互关系，而且 还涉及企业内部的决策系统。 ; 2、原则 （1）集权和分权的原则 （2）联系和协调和原