执行三重一大集体决策制度中存在的问题.docxVIP

执行三重一大集体决策制度中存在的问 题 当前, 在执行“三重一大”集体决策制度中存在一些不容忽视的问题, 具体表现在 : 对制度内涵的理解不深入 . 有些单位对实行“三重一大”事项议 事决策制度的重要性和必要性认识不足 , 不少人将“三重一大”制度简单理解为一种单纯的集体决策行为 , 即将重大事项、重要人事任免、重大项目建设和大额资金使用交归集体讨论 , 而没有认识到“三重一大”制度更深层次的意义在于增强决策的民主性、公开性、科学性、 制度性, 在于规范权力运行 , 加强党风廉政建设 , 从源头上预防和治理腐败, 是反腐倡廉的重要举措 , 是筑牢反腐防线的重要保障 . 对具体事项的界定不清晰 . 有些单位领导班子对于哪些具体事项 属于“三重一大” 范畴还不能准确区分到位 , 对需要集体决策的内容、范围、权限、项目安排、资金的性质和数量以及重要岗位的界定等不 够明确和清楚 . 因此, 落实“三重一大”制度规定的会议成效也将打 “折扣”. 一些可以不上会研究由个人决定的事情却上了会 , 挤占决策层的时间精力 , 降低了决策效率 , 也为推卸责任提供了借口 . 出台制度内容的操作性不高 . 一是部分单位对“三重一大”制度内容只做了原则性、概括性、粗线条界定 , 细化、量化不够 , “三重一大”事项范围不明确 . 二是个别单位对决策形式、程序、规则以及决 议的方式执行不严 , 议事规程的设