企业会计核算存在的问题及对策研究——以子衿教育公司为例.docVIP

日本稻盛和夫（2016）在《阿米巴经营》一书中基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 国外著名的管理学家 David Otley（2015） 在核算管理方面也有一定建树，他指出：全面核算管理能把企业内所有重要问题融合到一个体系中，这是为数不多的管理，但它能确保企业的整体经营效果表现的淋漓尽致，促进企业经营发展。 李鸿坚（2018）在《论如何提高小企业会计核