- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
普通职员个人工作计划方案
一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。我
们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能
让我们少走很多弯路。下面是小编为大家整理有关职员工作计划的文
章,希望对您有所帮助,欢迎大家阅读参考学习!
职员工作计划 1
20__年继 20__年金融危机后我们房地产公司业务开展至关重大的
开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个
充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作
心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介的工作
为此,在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门
的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的
成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本
人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离
还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能
定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,
部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分
利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司
人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘
源和了解镇区工业房屋情况 ;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联
系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业房屋市场会迎
来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努
力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两
经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来
第 1 页
3、第三季度的 “十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个
良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的
客户就可以逐步渗入进来了,为年底的房屋市场大战做好充分的准备
。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的房屋推界
、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充
分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化
及时调节我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到化!
二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变
化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要
,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命
力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知
识、营销知识、部门管理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容,知
己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务
意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将
尽我的能力减轻领导的压力
以上,是我对 20__年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指
正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确
引导和帮助。展望 20__年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个
业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房
部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战
职员工作计划 2
一、工作目标
工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此
我部将树立 “以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与
员工双方面的需要,实现以下目标:
1、根植 “尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职
业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性
第 2 页
2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作
的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和
提高搭建高效率的信息服务平台
3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长
等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全
面的、综合素质高的企业团队
4、深入推进各
文档评论(0)