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2021-08-17 发布于天津
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危机下的供应链管理分析自次贷危机以来，国内经济逐年下滑，时至今日，制造业用“哀鸿遍野”来形容亦不为过。在现行形势下，传统制造业的出路在哪里，制造业供应链管理又该践行何种思路？供应链管理存有的价值是什么？早些年众多有志之士认为供应链管理是企业的第二利润来源，仅次于销售。那么在现行经济滞涨态势下，供应链管理又扮演何种角色？本文将结合本人多年供应链管理经验，阐述危机下的供应链管理新思维：供应链管理须优先保障企业实现生存需要，进而推动企业危机突围，抢占制高点！ 1 供应链管理新思维———优化成本结构，保障企业生存说起采购成本的优化，这是一个老生常谈的话题，围绕这个话题，无数卓越的采