IT视角下管理会计与财务会计研究.docVIP

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IT视角下管理会计与财务会计研究 摘要:管理会计和财务会计同为会计学的不同分支,管理会计以分析预测为主,为内部管理人员提供各种参考资料,财务会计是对已经发生的交易进行加工处理,以财务报告的形式呈现给外部会计信息使用者,两者互为补充。管理会计与财务会计融合需应用IT技术,优化企业管理体系,本文通过对IT视角背景下管理会计与财务会计融合方略进行分析,以期为提高企业管理质量提供依据。 关键词:IT视角;管理会计;财务会计 融合途径自改革开放后先进企业管理理念涌入国门,财务管理作为在财务会计工作基础上发展而来的企业管理理念,在充实现有企业管理体系同时,可激发财会工作潜力,通过记账、审核、内控、计量等各项工作,帮助企业规避财务风险,提高自身管理质量,助力企业良性发展,其中管理会计与财务会计融合,是发挥财务管理能效的前提。为此企业需秉持与时俱进原则,分析IT背景下二者融合方略,为优化企业管理体系,助力企业有效落实经营决策,提高自身经济收益夯实管理基石。 1.管理会计与财务会计内涵 (1)管理会计。管理会计即“分析报告会计”,以提高企业经济收益为核心,以优化企业管理体系为出发点,以财务会计资料为基础,结合企业发展战略,分析、整理、加工财务会计资料,为企业管理指明方向,为企业内部各级管理人员落实经营发展目标奠定基础,确保企业经营决策科学有效,提高企业决策能力。 (2)财务会计。财务会计以货币为工作载体,以企业内部已经产生的交易现象及结果为分析目标,运用财会工作方法针对货币进行计量与确认,以财会报告形式体现出来,为企业管理者及各个运营部门提供会计信息,落实资金监管、核算等工作目标,致力于为企业打造健康、稳定的资金链条,为企业开展各项经济管理活动奠定基础。 (3)比较管理会计与财务会计。相较于管理会计来讲,财务会计为企业内部规范性行为,任何财会工作均需遵照相关标准科学开展,用以保障企业拥有的财务信息精准无误,管理会计及相关工作则依据财会报告展开,并立足企业发展战略,以帮助企业获取更高经济收益为工作目标,更加贴合企业发展脉动,为此二者需要共享财会资源,提升企业各类信息透明度,使企业管理者能充分掌握自身财务实况,为有效开展管理会计工作,提高企业经营决策能力奠定基础。财务会计可用于考核企业各个管理层级经济责任落实情况,继而为管理会计指明工作方向,为提高其监管、核算、考核等工作质量提供依据[1]。 2.管理会计与财务会计融合价值 通过对管理会计与财务会计内涵进行分析可知,二者虽在企业中负责不同工作,但存在一定关联,二者融合能有效提高企业财务管理能力,为企业稳健发展夯实管理基石。为此企业管理者需树立管理体系优化创新意识,探究管理会计与财务会计融合价值势在必行。 (1)提高财会信息可靠性。自互联网体系飞速发展以来,充斥其中的数据资源日益增多,企业已然置于“大数据时代”中,只有保障企业内部数据资源精准可靠,才能提高企业管理与经营决策能力,为此融合管理会计与财务会计,可保障企业财会信息更为完整、可靠、真实,通过数据信息审查避免出现财务风险,提升财会信息相关性、联动性、整合性及含金量。 (2)实现企业财会信息集成化发展目标。伴随互联网体系优化与发展,充斥在网络中的信息资源日益增多,“大数据时代”已然到来,企业只有借助该技术,深入分析企业内部信息资源,才能掌握企业发展先机,提高企业经营决策实效性。管理会计与财务会计从信息量、信息种类、信息形态等方面着手进行融合,使企业财会信息资源得以丰富,规避冗余财会信息,提高财会信息资源精度,降低财会信息成本,提高相关信息透明度,实现企业财会信息集成化发展目标,提高企业财会信息披露能力,同时免受不良信息及错误信息诱导[2]。 3.IT视角背景下融合管理会计与财务会计的方略 通过对管理会计与财务会计融合价值进行分析可知,二者融合有利于提高企业决策能力,提高企业财会信息可靠性,实现企业财会信息集成化发展目标,为企业深度挖掘财会信息内在价值奠定基础,基于此为使二者有机融合,分析IT视角背景下管理会计与财务会计融合方略显得尤为重要。 (1)建立数据统一处理平台。有些企业信息资源管理仍依靠纸质档案,不仅加大管理工作强度,还追加信息资源管理成本,尤其在管理会计与财务会计融合后,企业内部财会信息随之增多,用传统信息数据管理办法无法提高二者融合质量,为此企业需建立数据统一处理平台,借助编码、分类等方法,将二者融合后的信息保存起来,实现无纸化数据管理目标,企业内部工作人员需通过登录密码、账号进入数据平台及指定端口,在该端口中汲取有用的财会数据,避免出现财会数据泄露、滥用消极现象,有效保护企业财会资源安全、可靠

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