- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业宣传组工作计划
不断丰富、完善、宣传企业网站,宣传企业文化、企业形象、企
业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,才得以实现网络营销、提
高产品销量。下面是小编整理的《企业宣传组工作计划》,供您阅读,
参考。希望对您能有所帮助!
企业宣传组工作计划 1
为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,
更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计
划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业
凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发
展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好~阵地的作用,促进企
业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等
;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;
5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
第 1 页
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项
工作。 “企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力
,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,
各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,
要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公
室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣
传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有 8
名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在 2 月
20 日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2 月 22
日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。
②自 3 月份开始恢复《__报》。每月一期,期间根据需要增发副
刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式
不限,宣传内容以~年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数
发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术
中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司
范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文
化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负
责。
⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:
安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术
能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神
。
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实
实,有要讲究实效。
第 2 页
⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,`
⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
企业宣传组工作计划 2
一、目标:
1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,实现企业
内部的上下同欲,提高团队的执行力。
2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、
企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高
产品销量。
3、构建员工精神家园,种植归属感基因,实现企业文化信仰化。
以练强企业内功,提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质与整体
价值。
二、措施:
1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、
行文化 (员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企
业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。
2、完善企业三级培训体系。制定各部门日常培训制度和培训考核
制度,责任到人 ;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术
工艺等。
您可能关注的文档
最近下载
- 徒手整形协议书模板.docx VIP
- 2022年9月全国青少年软件编程(图形化)等级(三级)考试卷.pdf VIP
- 第二章法的渊源、分类及效力.ppt VIP
- 《李清照》诗词109篇大全集.pdf VIP
- 《高分子防水卷材》课件.ppt VIP
- 河北省石家庄市2024-2025学年高一下学期期末考试 数学试卷[含答案].docx
- 中国人民大学《法理学》课件-第六讲 法的渊源与效力.pptx VIP
- 法理学—法的渊源、分类和效力.ppt VIP
- 法理学第四章_法的渊源、分类、效力.ppt VIP
- 柯尼卡美能达 柯美 bh 246 236 226 216 206 复印机中文维修手册 (1).pdf VIP
文档评论(0)