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领导班子述廉报告 5 篇 随着社会不断地进步，报告不再是罕见的东西，不同种类的报告 具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面 是小编为大家整理的关于领导班子述廉报告 5 篇，希望对您有所帮助 。欢迎大家阅读参考学习! 领导班子述廉报告 1 现将__分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。 一、20__年度工作回顾 20__年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策，发扬团 结、敬业、奉献的拼搏精神，责任到人，上下协调，齐抓共管，各项 工作取得了较好的成绩。 (一) 年度考核指标完成情况及成因分析 按照总公司下达的经营目标和控制指标，截止 20__ 年 12 月 30 日，分公司完成保费收入 784.12 万元，其中: 非车险保费收入 _X_8 万元，完成年计划的 1X_.20%，比上年增长 1X_5%，车险保费收入 110 万元。经营利润额为-1X_59 万元，比考核值高出 X_0 多万元 ，经营利 润率为-X_34%，比考核值超出56.84%。销售固定人力成本、间接理赔 费用、固定费用三项控制指标，控制在总公司下达的可控指标范围内 ，并略有结余。其中：销售固定人力成本比计划节余 万元，间接理赔 费用比计划节余 万元、固定费用比计划节余 万元。 分公司尽管超额完成了非车险保费收入，各项控制指标全部控制 在可控范围内，但经营利润没有达标，亏损较为严重。造成经营利润 未达标的原因：一是北京非车险市场竞争十分激烈，承保的险种费率 太低、保费充足率不够 ;二是非车险业务风险过于集中，存在一险独大 的现象;三是非车险专业人员严重缺乏，专业风险管理能力不足。 (二)年度工作计划中重点任务完成情况 第 1 页 20__年，根据总公司年度重点工作，结合分公司实际情况，确定 了第一优先级任务4 项，第二优先级任务 5 项。 第一优先级任务中，有 3 项完成的较好：一是成立了非车险专业 项目组，提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化 管理，各项控制指标控制在总公司核定的范围内，并略有结余。三是 根据总公司对分公司组织架构的批复，下半年进一步完善了客户服务 体系，理赔工作得到强化，未决赔案得到有效处理，客户投诉逐步下 降。 中小企业履约保证保险创新复制工作，尽管投入了很多的人力、 物力和精力，由于种.种原因成效不明显。 第二优先级任务中，有 4 项完成的较好：一是在改善基础管理， 提高工作效率方面，修订完善了 4 项规章制度，全年组织了 10 次不同 类型的专题培训;二是在加强风险管理，构建风险体系方面，制定了年 度反洗钱计划，调整完善了反洗钱组织体系，先后组织了 4 次反洗钱 培训，3 次内控、合规知识讲座和职业道德教育 ;三是在推进文化建设 ，发挥文化引领作用方面，以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体， 组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动，调动起员工的积极性 ;四是在廉洁 从业方面，与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目 标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会， 学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。 由于受总公司人员编制的限制，分公司在引进相关专业人才工作 方面，成效不明显。 (三)合规经营管理情况 分公司以强化内控管理，完善反洗钱体系为抓手，以中介业务检 查为契机，把防范合规风险放在突出位置，抓住管理重点，有效识别 、防范和化解合规风险，依法合规经营水平有所提升，一年来，分公 司未发生任何违法违纪的事件。 (四)党风廉政建设情况 一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责 任制，坚持司务公开和民主监督制度，班子成员自觉遵守中央及重庆 市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及 “八不准”制度，一年年 第 2 页 来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋 、国庆等重大节日期间，不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的 落实。三是大力推行司务公开，自觉接受群众监督，取得了良好效果 。 (五)经验与不足 回顾一年来的工作，有成绩也有不足，经验和体会最深的有三点 ： 一是抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力是完成年度工