采购管理制度（采购价格管理）.DOCVIP

采购管理制度 P885 采购价格管理 文件编号：GB04 版本号： 生效日期： 共 页 第 页 总则 1制定目的 为确保材料高品质低价格，从而达成降低成本之宗旨，规范采购价格审核管理，特制定本规章。 2适用范围 各项原物料采购时，价格之审核、确认，除另有规定外，悉依本规章处理。 3权责单位 采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 价格审核规定 2．1报价依据 开发部提供新材料之规格书，作为采购部成本分析之基础，也作为供应商报价之依据。 非通用物料之规格书，一般由供应商先提供样品，供开发部确认可用后，方予报价。 2．2价格审核 供应商接到规格书后，于规定期限内提出报价单。 采购部一般应挑选三家以上供应商询价，以作比价、议价依据。 采购人员以《单价审核单》一式三份呈部门主管（经理）审核。 采购部主管审核，认为需要再进一步议价时，退回采购人员重新议价，或由主管亲自与供应商议价。 采购部主管审核之价格，呈分管副总审核，并呈总经理确认批准。 副总、总经理均可视需要再行议价或要求采购部进一步议价。 《单价审核单》经核准后，一联转财务，一联由采购部存档，一联转供应商。 2．3价格调查 已核定之材料，采购部必须经常分析或收集资料，作为降低成本之依据。 本公司各有关单位，均有义务协助提供价格讯息，