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- 2021-08-15 发布于上海
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人力资源管理
——基于海底捞的案例分析
小组成员:张晓斐 6140909019
沈璐璐 614090901
朱文婧 614090901
吴慧子
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一、海底捞公司简介
二、海底捞的员工激励措施分析
1、良好的晋升通道。
2、独特的考核制度。
3. 尊重与关爱,创造和谐大家庭
4 、业余文化生活
三、海底捞绩效管理模块分析
1、考核指标体现企业战略
2、不以利润为唯一考核目的
3、绩效政策制定与实施坚持人性第一标准原则
4 、绩效管理关键是中层领导
四、海底捞的薪酬管理分析
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