工程项目管理规范.pdfVIP

工程项目管理规范 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 7 公司质量管理部不定期的开展质量抽查工作 , 全面监控施工项目 的 质 量 动 态 , 严 格 把 好 过 程 控 制 关 。 五 材 料 、 构 件 的 质 量 验 收 1 所有进场的原材料及工具 , 供应部门应及时提供出厂证明或质量 保证书。工地材料员要对所进材料的规格、数量及外观质量进行 检 查 验 收 。 2 、 各种材料验收 : 要检查生产许可证、出厂合格证、验用证、进 市许可证及质量保证资料 , 成品出产质量必须符合设计及验收标准 , 验 收 人 员 对 成 品 规 格 、 数 量 及 外 观 质 量 进 行 验 收 。 3、 所有由生产厂送进场的产品 , 项目经理 在工地应进行检查验收 , 质量员进行质量抽查。到厂内提货的 , 应在厂内进行验收 , 发现质 量 存 在 问 题 , 可 拒 绝 接 收 。 4 、 现场材料必须按施工总平面图布置堆放整齐有序 , 场地要硬化 , 排水要畅通 , 特种材料要做好防潮、防火、防腐工作 , 保证材料在 现 场 存 放 过 程 中 的 质 量 。 六 质 量 员 的 活 动 及 报 表 制 度 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 1 每月质量员进行集体活动 , 活动内容由质量管理部组织 , 如 : (1) 学 习 规 程 、 规 范 、 质 量 标 准 及 其 它 业 务 知 识 。 (2) 交 流 情 况 , 分 析 解 决 质 量 通 病 。 (3) 优 质 工 程 验 收 评 定 。 (4) 质 量 观 摩 。 2 每 季 参 加 一 次 由 公 司 组 织 的 质 量 检 查 活 动 。 3 做好分项工程质量月报 , 经过检查 , 如实填写。作业班组在当月 末 , 下月 2 日前上报各项目部、项目部组织复查