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上海区块链公司网络科技公司组建规划方案 上海区块链公司网络科技公司组建规划方案 PAGE / NUMPAGES 上海区块链公司网络科技公司组建规划方案 某某网络科技有限公司 江苏分公司成立方案 一、成立目的 跟着总公司业务的发展壮大，为了进一步提高市场据有率 和市场服务水平，全面开辟江苏市场，决定成立某某网络科技 有限公司江苏分公司。 二、分公司成立纲要 （一）公司名称 “某某网络科技有限公司江苏分公司。” 假如因为注册问题，不可以注册为“某某网络科技有限公司 江苏分公司”，名称能够改为“某某网络科技有限公司南京分 公司”，代表总公司负责江苏省范围内的业务活动。 （二）公司主要职能 正确贯彻履行总公司的公司理念、市场政策，贯彻履行公 司行为规范，履行公司各项规章制度，向公司实时报告市场情 况；负责拟定分公司的经营策略、目标任务，发挥江苏地区经 济及信息技术发达的优势，采市集场及竞争敌手信息、对行业 发展趋向、技术发展趋向进行剖析、展望；拓展江苏省地区内 的市场，组织展开业务经营活动；建立优异的公司形象，共同 建设健全品牌形象,作为对外展现的平台和宣传窗口；负责本 省范围内分支机建立设；做好总公司交办的其余工作。 （三）筹办安排 1、成立筹办组，组长由分公司总经理担当，副组长由分 公司顾问担当，成员若干人。顾问建议由总公司介绍人选担当， 筹办构成员主要由总公司负责招聘的经理、营销部门负责人、 营运保护部门负责人等构成。 2、拟定公司筹办方案。 3、筹办方案确立后，2个月以内做好办公场所选址、公司 注册、办公设备、设备购买等工作。 4、在进行公司筹办工作的同时，经过公司介绍人员及本 地招聘的形式，保证分公司运行人员赶快到位。 分公司筹办工作计划表 完 成 时 间 工作事项 责任人 备注 3.28成立筹办组并撰写分公司筹办方案筹办组 4.8确立分公司筹办方案分公司总经理报总公司同意 4.10准备注册资料总公司 4.15划拨筹办款总公司 租借办公场所分公司总经理 4.10 购买办公设备、家具等固定财产分公司人员 -5.10 分公司人员招聘分公司总经理 分公司工商登记分公司人员 5.18分公司揭牌仪式总公司领导等 三、分公司组织架构、内设机构职能及人员装备 (一)组织架构 分公司设总经理1名，分公司顾问1名。内设机构4个： 综合部（编制3名），此中总监1名（也能够由分公司总经理 兼任），财务1名，行政与招待1名；营销部（编制4名）， 此中总监1名，高级营销专员1名，营销专员2名；金融业务 部（编制3名），此中总监1名（可由公司顾问兼任），理财 专员1名，信贷专员2名；营运保护部（编制3名），此中总 监1名，服务专员2名。 成立早期，人员可适合压缩。 总经理 顾问 综合部 营销部 金融业务部 营运保护部 （二）主要职责 1、分公司总经理主要职责 在总公司的领导下，负责分公司全面工作。分管综合部、 营销部、营运保护部。 （1）组织拟定和实行分公司整体战略及年度经营计划并 实行。组织拟定分公司的发展战略，并依据内外面环境变化进 行调整。组织拟定江苏地区布局发展规划。 （2）组织拟定信息化建设规划并组织实行。 （3）对公司的年度经营目标组织拟定、改正、实行公司 年度经营计划。 （4）主持、推动重点管理流程和规章制度，实时进行组 织和流程的优化调整。主持召创办公会，对重要事项进行决议。 （5）监察、控制经营计划的实行过程，并对结果负全面 责任。 （6）组织分公司市场营销，挖掘市场时机，领导创新与 改革。 （7）成立健全公司财务制度，审批重要财务支出。组织 实行财务估算方案及收益分派使用方案。 （8）组织成立公司与客户、供给商、合作伙伴、上司主 管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间的交流渠道。组 织展开公司的社会公共关系活动，建立优异的公司形象。组织 成立公司内部优异的交流渠道，协调各部门关系。创建公司文 化气氛，塑造和加强公司价值观。 （9）组织拟定人力资源政策，审批重要人事决议，成立 健全行政与后勤管理制度和人力资源管理制度，负责公司职工 队伍建设，选拔中高层管理人员。 （10）组织重要金融业务展开，审批重要信贷事项。 （11）组织对追踪服务、售后服务活动，及对客户的销售、 营销等活动履行状况检查，按期进行考评。 （12）总公司交办的其余事项。 2、分公司顾问主要职责 分管金融业务部，辅助总经理分管综合部、营销部。 （1）辅助总经理拟定、贯彻、落实各项经营发展战略、 计划，并供给剖析建议及改良建议；当公司经营计划、销售策 略、资本运作等方面出现问题时，向总经理供给有关解决方案。 （2）依据总经理的要求，对公司整体工作与目标进行策 划，对阶段性工作目标进行分解，追踪公司经营目标达成状况， 提出改良建议。 （3）负责对公司的工作规范、有关管理流