仓库管理员工绩效考核方案及指标.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 仓库管理员工绩效考核方案及指标 一、收、发、存方面 （标注：考核项目） 1. 所收进、入库物品（含退货入库）数据准确率为 100% （标注：考核内 容） 每发现一项错误扣 5 分 （标注：扣分标 准） 短缺造成的损失另计 （标注：备注） 2. 保持所备、发物品的准确率为 100% 每发现一项错误扣 5 分 因错误造成的投诉扣分另计 3. 严格遵循生产订单需求原则进行办理备料和出库发货 每发现一次违反扣 5 分 违反造成的损失处罚另计 4. 保持所辖物资库存准确率 为 100% 每出现一项错误扣 5 分 因错误造成的损失处罚另计 5. 库存物料数量不能够能够满足生产备料需求量时要及时预警 每出现一次断货扣 5 分 二、日常管理作业 6. 保持所辖物资码放整齐、不得压黄线，保持仓库通道畅通。 每发现一次违反扣 2 分 7. 物品要按照 ABC分类从外到内、自下而上的顺序进行分类摆放 每发现一次违反扣 2 分 8. 保持地面干净、整洁、无异物 每发现一次违反扣 2 分 9. 严禁脚踏或坐在货物上 每发现一次违反扣 2 分 10. 保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 每违反一次违反扣 1 分 11. 保持办公桌上文件摆放整齐有序 每违反一次违反扣 1 分 12. 所辖物品不得有包装箱张开现象 每发现一次违反扣 1 分 13. 对所辖库区要进行每天一洒一扫、三天一拖 每发现一次违反扣 4 分 14. 液压车托盘等在不用时要放在指定区域 每违反一次扣 2 分 三、单据帐务 15. 每天要按时将帐务输入登记完毕（最迟不得隔天），准确率为 100% 每发现违反一次扣 5 分 16. 单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失 发现一次装订不齐扣 5 分遗失扣 10 分 四、其它方面 17. 要严格遵循公司的相关制度及作业流程 每违反一次扣 3 分 行政处罚另计 18. 同事之间要团结一致互相帮助， 不得与同事吵架， 不得带香烟、 火机等物品 进入仓库 每发现一次不配合扣 5 分 19. 要服从尊重部门领导，按时完成部门领导交付的其它工作任务 每出现一次不尊重或顶撞领导扣 5 分 五、奖励加分 20. 切合公司现状对公司流程管理等提出建议并采纳的 视情况给予 5—20 分的奖励 行政奖励另计 说明： 1）本表考核依区为小组， 每组总分为 100 分。月末考核得分满 90 分以上为优秀， 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 80-90 分为合格， 80 分以下的为不合格。 2 ）每周由仓储经理、主任和课长进行随机检查，检查结果将公布在宣传栏上。 不合格的发出整改通知。 3 ）经考核连续一个月得分均在 90 分以上者， 在部门大会上通报表扬， 并要求所 大家作为楷模学习，并奖励该员工 45 元奖金。 4 ）经考核连续一个季度得分均在