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工资、奖金提成及绩效考核管理 方案（汽车4S店文档） 售后服务部工资、提成 绩效考核管理方案 （试行） 目录 第 第3页/共31页 《符后服务部工资、提成、绩效考核方案（试行）》 【2011文件第019号】 报：X总； 抄：各部门2011年1月1日下发 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第六章考核评审委员会 30 \o Current Document 第七章考核申诉 30 \o Current Document 第八章附则 30 为充分调动售后服务部全体员工的积极性和创造性，确保公司经 营目标的实现，本着对劳资双方公平合理的原则，特制订本方案。 第一章工资管理 -适用范围 适用范围：售后服务部全体员工。 二、工资总额 工资总额二底薪+浮动工资-考核处罚（或+考核奖励）-其他 扣款（包含考勤等等） 底薪=基本工资+岗位工资+技能工资+津贴+补贴 浮动工资=提成 三,基本工资 基本工瓷的标准： 基本工资设置为1000元/月/人（学徒工、实习生除外）。 !1!, !1! ,岗位工资 根据岗位的重要性、职责的大小、经营风险的大小来确定岗位工 資。 岗位/职务 岗位工资 售后服务部经理 1500元/月 售后服务部副经理 1000元/月 备注：只有管理岗位涉及岗位工资，其他岗位不涉及。包括经理, 副经理、主管.主任。 五，技能工资 根据