业财一体化预算管理的探索与实践.docVIP

业财一体化预算管理的探索与实践 摘要：本文研究对象北京卫星制造厂有限公司作为宇航制造企业，近年来在业财一体化全面预算管理方面进行了探索与实践，营造了互信、互通、互促的预算文化，整合了业务预算与财务预算的管理目标，构建了“组织统一、数据统一、信息统一”的预算体系，最终通过预算与业务计划、成本管控、管理提升、绩效考核等方面的管理融合，有效助力公司经营活动的调整与改善，推动了战略目标的实现，可供借鉴。 关键词：宇航制造企业;业财一体化;全面预算管理 北京卫星制造厂有限公司（以下简称“公司”）隶属于中国航天科技集团公司第五研究院，是集星船结构、单机产品、部装、总装、总测、发射场服务于一体的国家高新技术企业，是我国空间飞行器任务研制的重要单位。近年来，公司收入质量不断优化，经济效益稳步提升，但在经济规模增长、资金运营统筹、资产质量提升等方面仍面临着较大压力，经营管控水平与当前形势任务要求存在一定差距，精细化管理能力仍需加强，尚无法有力支撑未来世界一流宇航制造公司战略目标的实现。全面预算管理作为管理会计的工具之一，在提升战略管理能力、高效使用企业资源、实现有效管控与考核等方面发挥着重要作用。作为中国制造的重要力量，为实现高质量、高效率、高效益的发展，公司通过促进文化营造、目标整合、体系构建与管理融合，推动业财一体化预算管理体系不断完善，有效促进公司经营管理能力提