团队头脑风暴法集思广益培训实用PPT授课课件.pptx

如何进行头脑风暴？ 团队头脑风暴方法培训PPT 主讲：XXX 20XX年X月X日 目录 1 2 头脑风暴基本介绍 头脑风暴的实施过程 1 part 头脑风暴基本介绍 头脑风暴简介 头脑风暴基本原理 头脑风暴的优势 头脑风暴的作用 头脑风暴的八大要求 头脑风暴简介 头脑风暴法又称脑力激荡法、智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A•F•奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法，目的是通过找到新的和异想天开的解决问题的方法来解决问题。 在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。 头脑风暴简介 头脑风暴法可改善群体决策的缺陷 头脑风暴基本原理 要获得很好的点子，首先要获得很多的点子；要获得很多的点子，就要靠点子来激发点子。这种个体头脑之间风暴式的化学反应，带来了“1+1远远大于2”的可能性。 原理一：只专心提出构想而不加以评价； 原理二：不局限思考的空间，鼓励天马行空，想出越多主意越好。 四 大 原 则 要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言；鼓励自由奔放、异想天开的意见，必须毫无拘束，观念愈奇愈好。 头脑风暴的 自由思考