第5讲打造职场“人气王”1.pptxVIP

大学生职业素养 主讲：王应德大学生职业素养第一讲 走进职业素养(1)第二讲 素养——职场安身立命之本(2)第三讲 能力——职场竞争的“核心力”(2)第四讲 形象是单位的“金字招牌” (1)第五讲 打造职场“人气王” (2)大学生职业素养小论文要求： 1、分析目前自己已经具备的职业素养 2、目前存在的主要不足和问题 3、努力方向和改进措施另： 对本课程的意见和建议第五讲 打造职场“人气王” 趣味职场初涉职场，敢于“亮剑”“管”好你的老板办公室大对决好人缘的修炼之道一、趣味职场（一）人际交往的四种有趣效应（二）污染分五级的办公室心理（三）办公室里微妙关系实录（四）职场不得不知的潜法则（五）小鸟·骆驼·鲸鱼（一）人际交往的四种有趣效应 首因效应 通常情况下，我们会根据与人见面后的最初几秒或几分钟，迅速对他人做出判断，这种最先的印象对人影响非常强烈，我们称之为“首因效应”。 “一见如故”、“一见倾心”； 1957年，美国心理学家洛钦斯首次采用实验方法对首因效应.f4v首因效应进行了研究。首因效应 张明第一天上班，对公关副经理戴聪颇有好感，他干脆利落的作风，风度翩翩的仪表，给张明留下了非常好的第一印象。更难得的是，他对张明十分热情，不但主动热情地和张明打了招呼，还带着张明熟悉了公司的各个部门，并重点介绍了室内情况。张明对此感恩不尽，认为戴聪是个讲义气的朋友。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021? 工程师罗立的脸色却始终阴沉沉的，手里忙着设计，连声招呼都不打，张明在心里给罗立下的定义是“呆板、不热情，肯定是个冷血动物。”此后，张明碰上事，就以此为“尺度”进行衡量了。 过了不久，戴聪利用张明的信任和年轻，让他跌了一个大跟头，而为他挽回损失与声誉的，恰恰是工程师罗立，他揭穿了戴聪，为张明洗刷了不白之冤。 近因效应 与首因效应相反，是指交往中最后一次见面给人留下的印象，这个印象在对方的脑海中也会存留很长时间。 洛钦斯也做了实验研究。 小王应聘未录，离开时老板亲送之，并提改进建议，小王印象极深。尤以离开时老板握手、微笑体现出的尊重，令小王极感动。美好的印象被小王不断放大并演化为感激（以往的多是冷遇和白眼）。 光环效应.f4v光环效应 利用近因效应，在与朋友分别时，给予他良好的祝福，你的形象会在他的心中美化起来。有