SF公司快递网络的设计与优化方案
近年来,随着经济全球化进程的加快,快递服务管理体制、快递服务标准化工作以 及相关法律体系的建设,市场、政策以及技术环境的不断优化,中国快递服务业呈现出 快速发展的良好态势。市场总体规模持续快速增长,国有、民营、外资快递企业多元共 存、相互竞争的市场格局已经形成,快递企业服务供给能力显著提升。
SF公司作为国内较早开展现代集成化管理、以现代物流理念运作的民营速递企业 之一,经过十几年的快速发展,以专业化、规模化和网络化的第三方物流公司形象跻身 行业前列。但是,公司的业务和实力在不断提升和持续壮大的过程中也暴露出了不少的 问题。
我们小组本着务实求精、实用主义、节约思想等原则,依据 SF速运集团提供的案
例,在充分分析问题的基础上,结合核心竞争力理论,自主确定研究领域、自主设计研 究方案。我们根据案例中提供的数据和事实,针对其中存在的有关快递网络问题,解放 思想、大胆假设创新,从整体出发采用定性和定量相结合,综合应用战略管理、系统工 程、运筹学、计算机应用、物流工程、会计核算等不同领域的方法,建立了实用的模型, 来共同研究SF公司的快递网络设计与优化问题。
本套方案共分为四部分:
第一部分,选题依据与问题诊断,包括第一章方案综述和第二章 SF公司运营现状
及问题诊断。主要是说明选题依据、设计原则和 SF公司面临的机遇和挑战。
第二部分,方案设计,包括第
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