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第7章 建筑业企业总体战略;一、战略目标的制定; 未来展望由未来10~30年的远大目标和对目标的生动描述构成。
宝洁公司的核心价值观是“追求一流产品”,惠普公司的核心价值观是“尊重人”;南通四建企业核心价值观“开百年老店,铸经典工程”。
沃尔玛的核心目的是“给普通人提供和富人一样的购物机会”,迪士尼的核心目的是“给人们带来快乐”。
福特把它“让汽车的拥有民主化”的远大目标,描述成“我要为大众造一种汽车,它的低价格将使所有挣得相当工资的人都能够买得起,都能和他的家人享受上帝赐予我们的广阔大地。牛马将从道路上消失,拥有汽车将会被认为理所当然”。;企业使命
企业使命是指企业区别于其他类型组织而存在的理由或目的,是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述,它比企业愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。
??业使命有狭义和广义之分:
狭义的企业使命是产品导向的。
广义的企业使命是从企业的实际条件出发,以市场为导向来定义的,着眼于满足市场的某种需要。
;战略目标
战略目标是企业使命的具体化,是企业追求的较大的目标。如市场占有率、市场覆盖率、新市场开发、新技术开发、人才开发、中长期规划、生产规模扩展等。具体目标是战略目标的具体化,是对战略目标从数量上进行界定。如利润、投资回报率、成本降低率、资金利用率、资产保值率、劳动生产率、已完成工程项目优良率、创鲁班奖、争创各种企业集体荣誉、树立各层次的知名人士等。;2. 企业使命定位 一般地,企业使命的定位包括三个方面的内容: 1)企业生存目的定位——企业生存目的定位应该说明企业要满足顾客的某种需求,而不是说明企业要生产某种产品。 2)企业经营哲学定位——企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括,包括企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。 3)企业形象定位——企业使命定位的第三部分是企业公众形象的定位,特别是对于一个成长中的企业。企业形象的定位通过理念识别、视觉识别、行为识别等三个部分来体现。;莲花超级购物中心的经营哲学: (1)吸收、培训和发展各个层次的高素质人才; (2)与供应商建立良好关系; (3)坚持公司内每个员工高度的正直和诚实; (4)不断提高,好上加好,永不自满; (5)勇敢创新,领导市场; (6)互相公开、友善地进行指正、没有保护性和本位性; (7)技术领导者、成为低成本的经营者; (8)愿意作出改变、我们的态度是“可以做到”,我们的字典里没有“做不到”这个词; (9)建立一支强有力的队伍,互相支持、互相帮助; (10)愿意做困难的决定; (11)在营运和商品采购的各个层次讲求纪律; (12)必须以生鲜食品出名; (13)做得开心!对我们所取得的成就感到骄傲,并从所取得的成果得到满足感。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:58:0001:58:0001:587/3/2021 1:58:00 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2101:58:0001:58Jul-2103-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。01:58:0001:58:0001:58Saturday, July 3, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2101:58:0001:58:00July 3, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。03 七月 20211:58:00 上午01:58:007月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 211:58 上午7月-2101:58July 3, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/3 1:58:0001:58:0003 July 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。1:58:00 上午1:58 上午01:58:007月-21
2、Our destiny offers not only the cup of
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