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XX企业安全文化建设四个注重 XX企业安全文化建设四个注重 PAGE PAGE4 XX企业安全文化建设四个注重 PAGE 公司安全文化建设四个着重 安全关系到公司的生产经营次序和经济效益，关系到公司的稳固和员工的亲身利益，所以，加强公司安全文化建设，优化安全教育流程，细化安全生产管理，不单是和睦公司建设的需要，也是公司科学发展的必定要求。 一、安全教育中要着重实效 公司安全文化建设水平的高低，是公司文明程度的重要表现。安全文化不一样于其余文化，主要有实践性强，覆盖面广，与员工利益关系亲密的特色。因此，在建设安全文化中，要突出实效性，长久性，层次性。 一是要把教育同生产密切联合起来，让安全意识深入员工心中。安全教育重要贴生产实质，紧贴岗位要求。不可以走过场，蜻蜓点水，支虚招，对付差事。甚至有的只是是挂几条口号，写几个口号，就算“安全到家”了。这样一来，安全教育不只起不到成效，并且会使员工淡化安全意识，忽视安全规程，极易由于任意性发生安全事故。为此，在安全教育培训中，要把定位责任目标，活跃教育形式，创新教育方法，丰富教育内容作为安全文化建设的重视点，使员工经过多角度、多层面、多样化的安全教育培训，达到动听入脑入心的成效。若有的公司，展开安全演讲、知识问答、拍照竞赛、事故剖析图片展等活动，使员工们加深了对安全知识、安全规则、安全防备的认识和认识，加强了履行安全生产规则的自觉性。二是成立长