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XX企业如何开源节流 XX企业如何开源节流 PAGE PAGE8 XX企业如何开源节流 PAGE 精选文档 开源节流(刘巍) 开源节流，顾名思义就是：开拓源泉减少流失。平常地说就是指开拓更多的赚钱渠道，对于浪费的开支进行有克制地控制，以达到提升经济效益的目的。对于本公司来说，“开源”就是增收——开拓增添收入的门路；“节流”就是节支——节俭不用要的资源耗费与花费支出。 在当前公司严重的经济环境下，除了经过不停展开新业务和提升服务水平来开拓新的收益源外，怎样充足利用手头全部资源来节俭成本，减少不理智添置花费和一大多数设备闲置造成的浪费，这也是我公司连续营运的重点。 开源是增效的有效门路，节流是增效的举措。也就 是的说：公司开源加上节流的总和才是最大的公司效 益。所以，我们在推行开源节流时，都一定左右开弓。 办公室作为公司的后勤管理部门，第一能够做到的就 是“节流”。 一、1-6月份公司主要办公然支报告以下： 水费：元；电费元（此中5月份盈 利元）；办公用品花费2289元；电话费6061 元；公事小车油料费 41370元。 二、公司应从战略高度，充足认识资源节俭的极端 . 精选文档 重要性，踊跃教育指引员工提升节水节电自觉性，强 化节俭意识，养成节俭习惯，研究节俭的体制，培育“节俭荣耀，浪费可耻”的优秀气氛微风俗，真实做到节俭资源和花费控制人人有责、人人有为，节俭资源。 三、办公室作为捷